Banca Mondiale: l'IA può aggiungere il 12 per cento al PIL della Polonia entro il 2035

Il rapporto della Banca Mondiale, ripreso da Forsal.pl, misura due lati dello stesso fenomeno. Il primo è la crescita: la diffusione dell'intelligenza artificiale farà salire il PIL polacco del 12 per cento entro il 2035. Il secondo è il costo strutturale, che si distribuisce in modo molto diseguale tra i settori.

I più esposti sono i servizi finanziari e le assicurazioni: l'occupazione in questo settore può calare di quasi il 24 per cento. La Banca Mondiale prevede una riduzione dell'occupazione anche tra i programmatori e nei servizi informatici. Dall'altro lato del bilancio c'è l'edilizia, dove gli autori si aspettano un aumento degli occupati di quasi il 19 per cento.

La scala netta dipende da una sola variabile: la mobilità della forza lavoro. Se la mobilità è alta, la banca stima una perdita di 3 mila posti. Se è bassa, lo stesso meccanismo produce 341 mila posti di lavoro in meno. È una differenza di due ordini di grandezza, e il numero più importante dell'intero rapporto.

Il terzo filone è il bilancio pubblico. La rivoluzione dell'IA ridurrà le entrate dall'IRPEF e dai contributi previdenziali; secondo le stime nel 2026 si tratta rispettivamente dello 0,2 per cento e dello 0,6 per cento del PIL. In direzione opposta agiscono l'imposta sulle società (più 0,1 per cento del PIL) e l'IVA (più 0,3 per cento del PIL).

Il rapporto polacco si inserisce in un quadro più ampio, tracciato dall'OCSE nella revisione di settembre. L'organizzazione ha alzato le previsioni di crescita di breve periodo, ma ha osservato che nelle economie del G20 la dinamica sarà ancora sostenuta dalla spesa e dalla produzione legate all'intelligenza artificiale. Queste, secondo l'OCSE, «spesso prevarranno su investimenti relativamente deboli negli altri ambiti del settore imprenditoriale».

È questa asimmetria il punto più interessante. L'IA è oggi uno dei pochi motori di investimento privato che non hanno rallentato, e allo stesso tempo è proprio essa a esercitare pressione sul mercato del lavoro e sulle finanze pubbliche. Per la politica economica questo significa che contare la crescita del PIL da sola dice poco su cosa accadrà alle tasse e alle persone impiegate nei mestieri che il modello riesce a svolgere a costi inferiori.

Il rapporto della Banca Mondiale non si ferma al risultato aggregato. I suoi autori guardano alla struttura dell'occupazione e indicano che il cambiamento si farà sentire più duramente sui lavoratori dei servizi finanziari e assicurativi: l'occupazione in questo comparto può calare di quasi il 24 per cento. Dall'altro lato del bilancio c'è l'edilizia, che guadagnerebbe quasi il 19 per cento di nuovi posti di lavoro, in larga misura grazie agli investimenti in infrastrutture di calcolo ed energetiche.

La scala dell'effetto netto dipende dalla mobilità dei lavoratori. Con una mobilità elevata e un flusso fluido tra i settori, la variazione dell'occupazione nel modello è quasi neutrale: appena circa 3 mila posti di lavoro. Con una mobilità bassa, lo stesso scenario significa una perdita dell'ordine di 341 mila posti. La conclusione per la politica economica è univoca: a decidere il risultato non è la tecnologia in sé, ma il sistema di riqualificazione e di sostegno nel cambio di professione.

Il quadro fiscale è altrettanto concreto. Nel 2026 le entrate dall'imposta sul reddito delle persone fisiche scenderebbero dello 0,2 per cento del PIL, e quelle dai contributi previdenziali dello 0,6 per cento del PIL. Nello stesso scenario l'imposta sulle società salirebbe dello 0,1 per cento del PIL e l'IVA dello 0,3 per cento del PIL: una parte dei lavoratori usciti alimenterebbe infatti altri percorsi occupazionali, più orientati al consumo, e gli utili finirebbero nei bilanci delle aziende che adottano i modelli.