Praca analityka sportowego rośnie, a rynek danych się zmienia

Strona SportsCareers wykazywała 419 otwartych stanowisk w technologii sportowej w 73 organizacjach, gdy sprawdzono jej listę 1 października. Analytics Sports Jobs, inna tablica, podała, że 96 jej ogłoszeń pojawiło się w poprzednich siedmiu dniach, a 779 ról wymaga płatnego dostępu. Żadna z tych witryn nie jest ogłoszeniem firmy, więc traktujmy te sumy jako snapshot zasobów tablicy, a nie spis całego sektora.

Tytuły na stronie SportsCareers to typowe role inżynieryjne i produktowe. Inżynier oprogramowania, inżynier danych, inżynier platformy i DevOps, menedżer produktu, administrator systemów. Strona zaznacza, że poprzeczka techniczna to „normalny standard branżowy, a nie obniżony” i że firmy bukmacherskie i sportowe prowadzą rekrutacje podobnie do fintechów. Dodaje też, że role techniczne po stronie zespołów sportowych często płacą poniżej rynku za te same umiejętności, podczas gdy role po stronie bukmacherów często płacą na poziomie lub powyżej rynku.

Do czego faktycznie przypisane są te role

Mark Locke, CEO Genius Sports, powiedział w rozmowie ze SportsPro, że jego firma analizuje ponad 240 000 wydarzeń sportowych rocznie, skalę, którą przypisuje przejściu od ręcznego zbierania danych do automatycznego śledzenia komputerowego. Jego platforma GeniusIQ zamienia punkty danych z komputera wizyjnego, przechwytywane na każdym zawodniku, sędzi i piłce, w to, co Locke nazywa cyfrowym bliźniakiem wydarzenia na żywo, który można później odtworzyć i analizować z dowolnego kąta. W wywiadzie wymieniono Premier League, NBA i WNBA jako ligi używające tej technologii do analizy wydajności.

Locke powiedział również, że podział przychodów to 60 procent dla zakładów i 40 procent dla mediów, i spodziewa się, że się to odwróci „w niedalekiej przyszłości”. Traktuje dane, usługi cyfrowe i bezpośrednie relacje z kibicami jako nową klasę aktywów dla sportu, która może zastąpić dochody dawniej płynące z praw medialnych. Wywiad ten opublikowano 17 września, więc stanowi kontekst dla liczb rekrutacyjnych, a nie samą wiadomość.

„Konsumpcja odchodzi od transmisji” – powiedział Locke. „Zmienia się sposób finansowania sportu.”

Na poziomie urządzeń Sathish Balasubramanian z Siemens EDA powiedział w Semiconductor Engineering, że edge AI jest już obecne w sprzęcie konsumenckim, przemysłowym, motoryzacyjnym i medycznym, a samochody to nie tyle urządzenia brzegowe, co ich zbiory: lidar, radar, kamery, każde przetwarzające lokalnie. William Chen z Cadence postawił podobny argument w tym samym tekście, twierdząc, że organizacje budujące systemy edge AI zyskują na wczesnej integracji obliczeń, ruchu danych, interfejsów i bezpieczeństwa. Oboje mówili o infrastrukturze brzegowej ogólnie, a nie o sporcie konkretnie, więc związek z analityką sportową jest architektoniczny, a nie wprost stwierdzony.

Walka o rachunek

30 września Senat USA zablokował Ratepayer Protection Act głosami 57 do 43, co było za mało do wymaganego 60 głosów, według The Guardian. Ustawa miałaby wymagać od spółek energetycznych rozważenia standardów, aby centra danych ponosiły koszty modernizacji przesyłu, generacji i dystrybucji, które inaczej spadają na gospodarstwa domowe i firmy. Czterech demokratów dołączyło do republikanów w poparciu: Maggie Hassan, Amy Klobuchar, Jon Ossoff i Raphael Warnock.

Lider demokratów w Senacie, Chuck Schumer, nazwał ustawę „bez zębów” i powiedział, że „opieranie się na »samoregulacji« to jak doszliśmy do tego bałaganu». Jon Husted, republikanin z Ohio, który popierał ustawę w Senacie, stwierdził, że „duże technologie powinny płacić za siebie”. Izba Reprezentantów zatwierdziła ją wcześniej we wrześniu niemal jednogłośnie. The Guardian doniosło, że izba ma skończyć pracę w piątek, zanim senatorowie wrócą do domów, by kampaniować przed wyborami pośrednimi 3 listopada.

W Europie ten sam argument toczy się w innym procesie. POLITICO doniosło 30 września, że Lighthouse Reports złożyło skargę przeciw Komisji Europejskiej na podstawie Konwencji z Aarhus, oskarżając ją o budowę „ściany ciszy” dotyczącej zużycia energii przez centra danych. Skarga twierdzi, że unijne przepisy uniemożliwiają publiczności zobaczenie, ile energii i wody zużywają poszczególne obiekty. Dane Komisji szacują zużycie energii w centrach danych Europy na 20,7 terawatogodziny i ponad 8 000 000 metrów sześciennych wody w 2 025 roku, co stanowi wzrost o 26 procent i 52 procent odpowiednio w porównaniu z 2 024, ale sumy pochodzą z niekompletnych danych publikowanych tylko w agregacie. Komitet ds. zgodności z Aarhus spotka się w listopadzie, aby zdecydować, czy skarga jest dopuszczalna.

Pieniądze płyną też w inne kierunki. The Decoder doniosło 30 września, że Meta zaoszczędziła 3 900 000 000 dolarów w 2 025 roku, klasyfikując centra danych AI jako „modele pilotażowe”, a chipy Nvidia jako materiały eksperymentalne, aby skorzystać z federalnego kredytu podatkowego na badania, co stanowi wzrost z 2 000 000 000 dolarów w 2 024 i 700 000 000 dolarów w 2 023, według New York Times. Własne zgłoszenia Meta do SEC ostrzegają, że te oszczędności mogą być zakwestionowane.

Dla każdego, kto faktycznie aplikuje na te 419 ról, żaden z tych elementów nie rozstrzyga, jaki stack nauczyć się. Sugeruje jednak, że obliczenia stojące za sportowymi danymi w czasie rzeczywistym są teraz obiektem politycznym, a nie tylko pozycją infrastrukturalną.