迪士尼与YouTube TV达成转播协议，结束两周停播

协议让ABC和ESPN在两周后恢复播出

据Variety报道，停播始于2025年10月30日周四午夜前，上一份转播协议在那一刻到期。ABC、ESPN以及迪士尼其余频道随即从YouTube TV的频道列表中消失。YouTube TV于2017年上线，当时约有1000万订户。这场僵局持续了两周。Awful Announcing报道了结果：协议在周五晚间敲定，距离迪士尼季度财报电话会议这个软性截止时间大约过了一天。

据Awful Announcing报道，ESPN和ABC已回到频道列表中。

迪士尼还以公共利益为由，要求YouTube TV在选举日恢复ABC，这一说法来自迪士尼的声明。YouTube TV拒绝了，理由是只恢复一天会让订户困惑。

停播背后的费率之争

ESPN是美国最贵的频道。据CNBC报道，它向发行商收取的费用超过每个付费电视订户每月10美元。迪士尼已与美国最大的两家付费电视提供商Comcast和Charter签下协议。知情人士告诉CNBC，迪士尼给YouTube TV的条件与这两份协议一致。但这些人说，YouTube TV想要比第三大付费电视提供商通常能拿到的更优惠费率，因为它是唯一还在增长的大型发行商。

据Awful Announcing报道，YouTube TV希望费率能反映这一地位。迪士尼则希望费率能支撑其投资，同时不触发其他发行合同中的条款，以免被迫向其他公司提供更低费率。

CNBC称YouTube TV是第三大付费电视提供商。Deadline则表示，按不同来源的数据，它排第三或第四。

Awful Announcing援引Sports Business Journal报道，双方在价格上仍「相距甚远」。

付费电视套餐正在缩水。据Awful Announcing报道，美国付费电视家庭数量已从2010年代中期的约1亿降至约6500万。ESPN从2025年起为NBA版权平均每年支付26亿美元。报道称，迪士尼需要尽可能多地从YouTube TV这类发行商身上获取收入，这笔账才算得过来。

停播的代价

据Variety报道，摩根士丹利分析师Benjamin Swinburne和Thomas Yeh估计，迪士尼每周损失约3000万美元，每天近430万美元。他们按停播14天建模，得出6000万美元的收入逆风。报告还估计，每停播一周将使迪士尼调整后每股收益减少2美分。Awful Announcing另行估计，迪士尼每天损失约500万美元。

据Variety报道，上周进行的一项调查发现，24%的YouTube TV订户表示已因停播取消或打算取消服务。

一位YouTube代表告诉Variety，用户流失「可控」，与调查结果并不一致。YouTube TV还向订户提供了一次性20美元抵扣，The Athletic最先报道了这一举措。

停播期间迪士尼的流媒体备选

这一次迪士尼有备选方案。一位资深付费电视高管告诉Deadline，公司现在拥有ESPN应用，并控制着Fubo，可以将其与Hulu + Live TV合并。据研究公司Antenna的数据，8月21日上线的ESPN Unlimited截至9月30日吸引了210万订户。迪士尼在谈判期间完成了对Fubo的收购，使其在Fubo和Hulu + Live TV合计拥有600万订户。

协议仍未明确的部分

已经浮出水面的条款涉及整合与打包，而非价格。据Awful Announcing报道，包括ESPN Unlimited档位全部内容在内的所有ESPN内容，都将在平台内提供给YouTube TV订户。发行商希望这样安排，因为能把观众留在自己的应用里，并获得更多观看数据。节目方则更希望观众留在自己的应用中。

Disney+和Hulu是例外。据Awful Announcing报道，它们会出现在部分套餐中，但其内容不会通过Primetime Channels进入YouTube TV应用。YouTube TV还可以把迪士尼的频道纳入按类型划分的精简套餐，其中最有价值的一类将面向体育迷。