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现代汽车蔚山罢工:人形机器人已经成了劳资问题

今年7月,现代汽车数千名工人在韩国蔚山停工。此前,围绕部署人形机器人的15轮谈判破裂。《华尔街日报》称,这是汽车行业第一次因人形机器人而停掉生产线。

科技分析林晓雯发布: 2026年9月28日6 分钟阅读资料来源 4
现代汽车蔚山罢工:人形机器人已经成了劳资问题

纸面上看,争议范围很窄。现代汽车集团想把波士顿动力的Atlas人形机器人送进工厂,先从2028年的美国工厂开始。代表超过39000名韩国工人的工会,希望在这之前拿到保障。据《华尔街日报》报道,现代汽车工会要求把生产工人的小时工资改成固定月薪,这样自动化缩短工时也不会减少到手收入;同时要求把退休年龄从60岁提高到65岁。

双方都没谈拢。《韩国时报》报道,7月13日至15日,蔚山工厂的工人提前两小时结束白班和夜班。蔚山工厂是全球最大的汽车工厂。15轮谈判失败后,工会还计划在7月20日至22日举行为期四小时的罢工。

这个时间顺序很重要,因为涉及的机器人不是概念渲染图。现代汽车集团在今年年初展示了最新的Atlas:一台身高超过6英尺、能举起100磅以上重物的双足机器。Atlas由波士顿动力制造,这家美国机器人公司即将成为现代汽车的全资子公司。据《韩国先驱报》报道,现代汽车的目标是在现代和起亚工厂部署超过25000台Atlas,从2028年在美国开始,其他市场的时间表没有公布。

这笔账工人自己也能看懂。三星证券分析师Esther Yim对彭博社说,每台Atlas的成本估计为13万美元,但可能在投入运行约两年后收回成本。麦格理证券韩国有限公司的James Hong提出,如果单位成本最终降到10万美元,机器人的运营成本可能低于美国联邦最低工资7.25美元,并大幅低于典型汽车工人的工资。这些是分析师的预测,不是已签署的合同,而且前提是机器人真能如宣传那样工作。

试验田是佐治亚,不是蔚山

现代汽车计划从2028年起,先让Atlas在Metaplant America上岗。这是该公司位于佐治亚州萨凡纳郊外的电动车工厂。在那里,公司可能遇到的有组织抵抗较弱:该厂的美国工人没有加入工会。代表美国、加拿大和波多黎各约40万名汽车工人的美国汽车工人联合会,一直在尝试组织佐治亚工厂。

Metaplant America已经是美国自动化程度最高的汽车工厂。IEEE Spectrum报道,该厂有超过850台机器人负责卸零件、冲压钢材、组装车架和安装车门,还有300台自动导引车在工位之间运送零件并避开行人。波士顿动力的四足机器人Spot也在现场,做的是公司所说的焊接车间外观质量检查。2026年7月的一次探访中,《亚特兰大宪法报》的一名记者看到这些机器狗用嵌有传感器的鼻子嗅探缺陷。

Atlas将从分拣和整理零件开始。Metaplant的总装主管Jerald Roach对《亚特兰大宪法报》说,人形机器人不会威胁人类劳动力,理由是人的手有触感,对于软管、线缆、地毯和饰板这类柔软零件仍然必要。这是关于能力的说法,不是关于用工人数的承诺。

账本的另一边也有数字。作为与佐治亚州经济发展协议的一部分,现代汽车承诺到2031年在Metaplant America雇用8100名全职员工。佐治亚州和地方提供的激励方案价值估计为21亿美元。到2025年底,该厂已经雇用了超过3800名工人。如果Atlas按计划到位,招聘承诺也继续兑现,这个厂区就会成为一场现场实验:两个承诺能否同时守住。

工会压力不只限于现代汽车。美国汽车工人联合会最近批评通用汽车,在其底特律旗舰电动车工厂裁员1300多人之后,又安装了约50台新机械臂,而裁员被说成是临时措施。据Ars Technica对演讲的记述,在2026年6月于底特律举行的美国汽车工人联合会制宪大会上,主席Shawn Fain也警告不要在未经工人同意的情况下推进自动化。

旧趋势,新形态

几十年来,汽车业一直是工业机器人的最大采用者。国际机器人联合会统计,到2021年全球汽车工厂里有超过100万台机器人,占各行业机器人总数的三分之一。截至2025年,美国已部署38000台工业机器人,其中仅汽车业就安装了13500台。

人形机器人被宣传成另一种东西。传统工业机械臂只做一项任务;机器人公司认为,由AI驱动的人形机器人最终能处理多种工作,同时适配为人类建造的工作场所。这需要先解决训练和硬件问题。WIRED在2026年1月报道,谷歌DeepMind正把Gemini Robotics模型装到波士顿动力的硬件上,包括Atlas和Spot,并计划在未来几个月于现代汽车工厂测试。

波士顿动力首席执行官Robert Playter在那次发布之前对WIRED说:“未来的真正价值在于我们的机器人能感知所处环境,并用手操作任何物体。”谷歌DeepMind机器人高级总监Carolina Parada对同一家媒体说,汽车业是个好的起点,但意图是继续扩展到更多应用。Playter也承认,保证人的安全至关重要,他说“连小个子的也能伤人”。

在汽车业之外,训练问题正靠劳动力来解决。Rest of World报道,中国地方政府资助了40多个国有机器人数据采集中心,其中约二十多个已在运营。工人们戴着VR头显和手臂外骨骼,反复做叠衣服或开微波炉这类动作,让人形机器人学习。一名用化名的训练员把自己和同事称为“赛博劳工”。

围绕人形机器人的规模说法不断变大,限定条件也一样。在2026年8月22日至26日于北京举行的第二届世界人形机器人运动会上,机器人在100米短跑和立定跳高中打破了人类纪录,但Ars Technica也描述了选手撞上护栏、腰部断裂火花四溅以及起火的情形。据《环球时报》报道,在一项消防场景中,12支队伍里只有3支完成了全部挑战。许多参赛机器人是遥操作的,遥操作时会被扣分。

普渡大学计算机科学博士生、IEEE研究生会员Dipam Patel对Ars说,短跑成绩显示了全身控制方面的真实进步,同时指出这些机器人是为单一任务设计的。他说:“冲过终点线就是目标。中途停下没关系,摔成几块也没关系。”

现代汽车的争议大致就处在这个位置。工会并不是在争Atlas能不能举起零件,而是在争如果它能举,成本由谁承担,以及当它真能举时,工资、工时和退休年龄会怎样。蔚山的罢工,是这个问题第一次让生产线停下来。

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资料来源

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  1. 01Fear of humanoid robots spurs human workers to strike at Hyundai auto factoryEN
  2. 02Google Gemini Is Taking Control of Humanoid Robots on Auto Factory FloorsEN
  3. 03In Chinese data factories, workers teach humanoid robots boring tasksEN
  4. 04World humanoid robot games show runners breaking records, bursting into flamesEN

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本内容由编辑部在人工智能辅助下制作完成。

林晓雯

林晓雯

人工智能、模型与技术

林晓雯负责FLASH24的人工智能、模型与技术方向,主要写科技、人工智能与模型、媒体与互联网三个领域。她习惯从论文预印本、开源代码库和厂商技术文档入手,先核对训练数据来源和评测口径,再决定是否落笔。遇到模型跑分,她会自己复现一遍小规模测试,并对照独立第三方榜单,确认数字没有注水。她常联系一线工程师和产品经理,也盯着各大会议截稿日,把不同版本的技术报告放在一起比。业余时间她玩3D打印、折腾老电脑,还关心模型从网络垃圾里学到的偏见问题,这让她对数据清洗格外敏感。她有一条原则:拿不到原始数据的性能宣称,不写。

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