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Des agents IA laissent fuiter des captures d'écran d'entreprise, les voitures transmettent des données : les chiffres derrière le boom de la tech sportive

Des chercheurs ont trouvé plus de 13 000 captures d'écran sensibles de projets logiciels d'entreprise, publiées sur des dépôts GitHub publics par des agents de codage IA. C'est ce que rapporte une étude de Glow Security, relayée par The Register le 29 septembre.

SportExpliquéJulien MarchandPublié le: 29 septembre 20263 min de lectureSources 8
Des agents IA laissent fuiter des captures d'écran d'entreprise, les voitures transmettent des données : les chiffres derrière le boom de la tech sportive

Les chercheurs, liés à Glow Security, une start-up soutenue par Sequoia et Greenoaks, ont retrouvé ces captures chez 343 entreprises. Ils ont baptisé leur découverte PixelLeak. The Register a publié les résultats le 29 septembre. Parmi les fuites : une entreprise de voyage du Fortune 500, des sociétés financières, des fournisseurs de cloud et des entreprises de modèles de fondation.

En quoi cela concerne-t-il ceux qui construisent des produits d'analyse sportive ? Parce que les outils agentiques qui permettent à une petite équipe de livrer un tableau de bord de performance en une semaine sont exactement ceux qui apparaissent dans la fuite. Selon The Register, les développeurs demandent à un agent IA de montrer des images d'interface avant et après. GitHub n'a pas d'API pour téléverser des images dans les pull requests : les agents les publient donc dans des dépôts publics. Un fabricant de plus de 100 000 employés n'a découvert ces publications que lorsque Glow a prévenu son équipe de sécurité.

Glow affirme qu'environ un tiers des fuites sont passées par gitshot, un outil de capture d'écran open source. Son propre avis de confidentialité prévient que les images téléversées sont publiques par défaut. « Le plus grand facteur de risque que nous observons, c'est de l'IA légitime utilisée par des développeurs, mais qui fait ensuite des choses qui ne devraient pas être faites », a déclaré à The Register Omer Singer, cofondateur et directeur technique de Glow.

Les tuyaux de données continuent de grossir

L'économie de la donnée, plus large, dont se nourrit la technologie sportive ne se réduit pas. Bain and Company a déclaré le 29 septembre que l'industrie de l'IA doit générer 6 000 000 000 000 de dollars de revenus annuels d'ici 2031 pour justifier les dépenses d'investissement en centres de données, selon The National. Le cabinet prévoit que les dépenses annuelles en infrastructures d'IA pourraient atteindre 1 500 000 000 000 de dollars d'ici 2031. Il affirme aussi que la taille et les coûts des centres de données doublent à peu près tous les 12 à 16 mois. Ce déploiement est présenté aux provinces et aux États.

La CBC a rapporté le 29 septembre que le ministre de l'Énergie de Terre-Neuve-et-Labrador, Lloyd Parrott, a déclaré que la porte de la province est « ouverte aux affaires », après que des entreprises l'ont approché au sujet de centres de données d'IA. La directrice générale de TechNL, Andrea King, a dit à la CBC que le Labrador dispose d'une hydroélectricité sobre en carbone, d'un climat froid et de terres, mais qu'il faut encore peser le coût d'opportunité. Les flux de données des consommateurs sont eux aussi sous un nouvel examen.

Une étude de l'université Northeastern menée avec Consumer Reports, publiée cette semaine et couverte par The Verge et Consumer Reports le 29 septembre, a testé 21 véhicules de modèles récents de 19 marques ainsi que 30 applications compagnon. Chaque véhicule a transmis des données à au moins un domaine tiers via le Wi-Fi. Plus de la moitié ont contacté des domaines publicitaires, de suivi ou d'analyse. Sept applications ont envoyé des numéros de châssis, des numéros de téléphone et des localisations précises à des réseaux publicitaires.

« Il ne semble pas qu'un client puisse acheter une voiture neuve qui ne le piste pas », a déclaré la coautrice de l'étude Sarah Elizabeth Gillespie, dans Consumer Reports.

Rien de tout cela n'est hypothétique pour les équipes qui livrent des objets connectés portables, des systèmes de billetterie ou des applications pour supporters. La fuite du Defense Manpower Data Center du Pentagone a exposé les dossiers de plus de 3 000 000 de personnes, dont des numéros de sécurité sociale stockés sans chiffrement, selon Beinsure le 29 septembre. Datadog, qui traite plus de 100 000 000 000 000 d'événements par jour, a décrit dans un billet de blog Antithesis le 29 septembre comment elle a utilisé l'injection de fautes pour reconstruire son pipeline d'ingestion sans perdre de données. La leçon pour l'analyse sportive manque de glamour. Chaque jeu de données que vous collectez est un jeu de données que vous devez protéger, sauvegarder et finir par supprimer. BMLL, sur le blog de Polars le 29 septembre, affirme traiter plus de 1,5 To de données de microstructure de marché en un peu plus de 3 minutes sur une seule machine. L'argument parlera à quiconque évalue des charges de travail de suivi d'athlètes. Les outils sont rapides. La gouvernance ne l'est pas.

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Sources

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  1. 01AI models keep posting screenshots showing sensitive data from inside tech companiesEN
  2. 02AI needs $6tn in annual revenue to justify data centre boom, Bain saysEN
  3. 03AI data centres in N.L.? The door is 'open for business,' says energy ministerEN
  4. 04Your car's data privacy problems are worse than you thinkEN
  5. 05Your Car Is Sharing Data With Big Tech Companies, Study FindsEN
  6. 06Pentagon DMDC data breach exposes records of over 3 mn peopleEN
  7. 07Testing Datadog's Next-Generation Event Platform Intake with AntithesisEN
  8. 08How BMLL Processes 1.5 TB of Market Data in Under 4 MinutesEN

Tous les chiffres et citations de ce texte proviennent des sources citées ci-dessous.

Les contenus ont été préparés par l'équipe de rédaction, assistée par l'IA.

Julien Marchand

Julien Marchand

Sport, auto et voyages

Julien Marchand suit le sport, l’automobile et les voyages pour FLASH24. Il travaille à partir des feuilles de statistiques officielles, des classements et des comptes rendus de course, et il contrôle chaque chiffre avant publication. Il interroge aussi les commissaires sportifs, les directeurs d’écurie et les organisateurs de tournois, et il attend les mises à jour de la VAR pour recouper les décisions litigieuses. En dehors de la rédaction, il tient ses propres tableaux de statistiques de championnat, suit l’arbitrage vidéo et joue au basket amateur. Il ne publie pas un temps, une place ou un score sans deux sources concordantes.

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