布伦特福德把球场网络交给HPE，米兰12亿欧元新球场凸显投入分量

布伦特福德把网络放在比赛日的中心

布伦特福德11月2日宣布，Gtech社区球场将运行在HPE的Self-Driving Network技术上。部署范围包括比赛日票务、安保引导和球迷服务。双方均未披露这笔交易的价值。此举延续了双方已有的合作，HPE的网络设备此前已进入球场、训练基地和俱乐部办公场所。

整套方案由HPE Aruba的硬件和软件组成。硬件包括园区网关、CX交换机、无线接入点。Aruba Networking Central负责自动化网络运维和主动监控，ClearPass Policy Manager管控基于角色的访问权限，User Experience Insight则持续检查连接状态和性能。HPE称，这套系统为俱乐部在英超比赛日的运营提供了统一的数字基础，覆盖数千名球迷、员工和球场工作人员。

网络一旦中断，影响是运营层面的，不是观感层面的。代价就是一个打不开的闸机，或者看台上的一处监控盲区。

俱乐部表示，这套基础设施支撑数字票务、安保人员设备、健康与安全流程以及员工移动办公。对球迷而言，它承载俱乐部内容、互动活动和抽奖。布伦特福德正在考虑把会员忠诚度计划延伸到比赛之外。俱乐部称，网络是打造更个性化数字体验的基础，但具体内容尚未公布。HPE英国和爱尔兰网络销售总监Mark Weeks表示，现代球场正变得越来越数字化。他说，技术如今支撑着球迷互动和比赛日管理。布伦特福德商务总监Fran Jones表示，连接性是改善球迷体验“重要的一部分”，也让俱乐部有灵活度去探索新的数字服务。

布伦特福德和HPE均未披露合作金额，也未说明合作期限。

球场网络为何是运营基础设施

球场网络是运营的管道，不是附加福利。票务、闸机、安保人员的手持设备和安全流程都跑在上面。

Matthias Raab是视频技术公司Dallmeier负责球场业务的垂直行业拓展经理。他对stadiaworld表示，球场是“一个高度复杂的生态系统”。他说，运营方、安保经理、警察、球迷联络官、俱乐部官员、外部安保承包商和公共部门都在同一个比赛日工作。Raab列出三项优先事项：安全与安保、高效的球场运营、成本效率。他认为，安保水平不是看装了多少摄像头，而是看工作人员多快能发现、判断并处置看到的情况。Dallmeier称，其系统设计可保证所有相关风险区域达到所需的像素密度，让运营方在规划时有确定性。

Raab还说，公司是“从球场运营的角度”来看球场，而不是把自己当作摄像头厂商。他说，公司从风险分析一直支持客户到长期运营。他表示，成本要在整个生命周期里算得过来，而不只是采购那一刻。

对买家来说，实际的问题是故障的代价有多大。比赛日掉一次连接，就是一个打不开的闸机，或者看台上的一处盲区。

没人公布的是硬件与技术的比例。布伦特福德和HPE都没有给出合作的价值。也没有公开数字说明球场预算里有多少流向网络和视频，而不是钢结构。

冠名费背后的12亿欧元工程

AC米兰和国际米兰10月29日揭晓Generali球场，这座可容纳71500人的球场将取代圣西罗。SportsPro在10月30日报道，Generali将支付65000万欧元（72500万美元）买下20年冠名权。据SportsPro称，The Athletic最先报道了这一费用。这将超过Crypto.com在2021年为洛杉矶湖人队球馆支付的7亿美元，那是当时的纪录。工程本身的造价为12亿欧元（13亿美元）。两家俱乐部去年11月以19700万欧元（21970万美元）从市政府手中买下这块地。

冠名权在意大利足球中仍然少见。据SportsPro报道，意甲18座球场中只有5座带有赞助商名称。

新建项目一直受困于官僚程序、文物保护和停滞的工程。Generali这笔交易更容易推销，因为名字挂上去的是一座尚未启用的球场，而不是替换一个有历史的名字。Generali此前已持有网球戴维斯杯的呈现权。意大利新建球场冠名交易最近的先例是尤文图斯，它在2017年与安联签约，那时球场已经启用六年。设计来自Foster + Partners和Manica，采用连续的360度环形看台和陡峭的座席。AC米兰和国际米兰的股东RedBird Capital Partners和Oaktree在推动这个项目。

Generali还将担任两家俱乐部的官方保险合作伙伴。

接下来会发生什么

布伦特福德的HPE部署已经在球场、训练基地和办公场所上线。下一个考验是运营层面的，不是合同层面的。

俱乐部11月8日客场对布莱顿，11月23日主场对埃弗顿，11月28日客场对曼联。米兰的项目时间表更长。工程计划于2028年开工，目标是在2031/32赛季启用。