Brentford oddaje sieć stadionu HPE. Mediolańska budowa pokazuje stawkę

Brentford stawia sieć w centrum dnia meczowego

Brentford ogłosił 2 listopada, że Gtech Community Stadium będzie działać na technologii Self-Driving Network firmy HPE. Wdrożenie obejmuje bilety na dzień meczu, pracę stewardów i usługi dla kibiców. Żadna ze stron nie ujawniła wartości umowy. To rozszerzenie współpracy, w ramach której sprzęt sieciowy HPE trafił już na stadion, do ośrodka treningowego i do biur klubu.

Zestaw łączy sprzęt i oprogramowanie HPE Aruba. Na liście urządzeń są bramy kampusowe, przełączniki CX 6 200 000 000 i punkty dostępowe sieci bezprzewodowej. Aruba Networking Central obsługuje automatyczne zarządzanie siecią i monitorowanie z wyprzedzeniem, ClearPass Policy Manager kontroluje dostęp oparty na rolach, a User Experience Insight stale sprawdza łączność i wydajność. HPE nazywa całość jednolitym fundamentem cyfrowym dla działalności klubu w dniach meczów Premier League, obejmującym tysiące kibiców, pracowników i personelu stadionu.

Awaria byłaby problemem operacyjnym, nie kosmetycznym. Zamknięta bramka obrotowa albo martwe pole na trybunie to jej koszt.

Klub podaje, że infrastruktura obsługuje bilety cyfrowe, urządzenia stewardów, procedury bezpieczeństwa i higieny pracy oraz mobilność personelu. Kibicom dostarcza treści klubowe, interaktywne aktywności i konkursy. Brentford rozważa programy lojalnościowe, które działałyby poza samym meczem. Klub opisuje sieć jako podstawę bardziej spersonalizowanych doświadczeń cyfrowych, których jeszcze nie zdradza. Mark Weeks, dyrektor ds. sprzedaży sieci HPE na Wielką Brytanię i Irlandię, powiedział, że nowoczesne stadiony stają się coraz bardziej cyfrowe. Technologia wspiera teraz kontakt z kibicami i zarządzanie dniem meczowym, dodał. Fran Jones, dyrektor handlowy Brentfordu, powiedział, że łączność jest „ważną częścią” poprawy doświadczeń kibiców i daje klubowi elastyczność w szukaniu nowych usług cyfrowych.

Ani Brentford, ani HPE nie podały wartości partnerstwa ani tego, jak długo będzie trwać.

Dlaczego sieć stadionu jest infrastrukturą operacyjną

Sieć stadionu to instalacja operacyjna, nie dodatek. Bilety, bramki obrotowe, terminale stewardów i procedury bezpieczeństwa działają na niej.

Matthias Raab jest kierownikiem ds. rozwoju biznesu w segmencie stadionów w firmie Dallmeier, która zajmuje się technologią wideo. Powiedział serwisowi stadiaworld, że stadion to „wysoce złożony ekosystem”. Operatorzy, kierownicy ochrony, policja, oficerowie łącznikowi z kibicami, przedstawiciele klubu, zewnętrzni kontraktorzy ochrony i władze publiczne pracują tego samego dnia meczowego, powiedział. Raab wymienił trzy priorytety. To bezpieczeństwo i ochrona, sprawne funkcjonowanie stadionu oraz efektywność kosztowa. Bezpieczeństwa, przekonywał, nie mierzy się liczbą zainstalowanych kamer, ale tym, jak szybko personel potrafi wykryć, ocenić i zareagować na to, co widzi. Dallmeier podaje, że projektuje systemy tak, by zapewnić wymaganą gęstość pikseli we wszystkich istotnych strefach ryzyka, co daje operatorom pewność planowania.

Raab powiedział też, że firma patrzy na stadiony „z perspektywy działalności stadionu”, a nie jak producent kamer. Wspiera klientów od analizy ryzyka po długotrwałą eksploatację, powiedział. Koszt musi się zgadzać w całym cyklu życia, nie tylko w momencie zakupu, dodał.

Dla kupujących praktyczne pytanie brzmi, ile kosztuje awaria. Zerwane połączenie w dniu meczu to zamknięta bramka obrotowa albo martwe pole na trybunie.

Nikt nie opublikował podziału między betonem a technologią. Ani Brentford, ani HPE nie podały wartości partnerstwa. Żadna publiczna liczba nie pokazuje, jaka część budżetu stadionu idzie na sieci i wideo, a nie na stal.

Budowa za 1,2 mld euro pod czekiem za prawa do nazwy

AC Milan i Inter pokazały Generali Stadium 29 października. To obiekt na 71 500 miejsc, który zastąpi San Siro. SportsPro podało 30 października, że Generali zapłaci 650 mln euro (725 mln dol.) za 20 lat praw do nazwy. Jako pierwszy kwotę podał The Athletic, według SportsPro. To przebiłoby 700 mln dol., które Crypto.com zapłaciło w 2 021 roku za halę Los Angeles Lakers, wtedy rekord. Sama budowa jest wyceniana na 1,2 mld euro (1,3 mld dol.). Kluby kupiły ziemię od miasta za 197 mln euro (219,7 mln dol.) w listopadzie zeszłego roku.

Prawa do nazwy wciąż są w piłce włoskiej rzadkością. Tylko pięć z 18 obiektów Serie A nosi nazwę sponsora, podało SportsPro.

Nowe budowy blokowała biurokracja, ochrona dziedzictwa i projekty, które stanęły w miejscu. Umowę z Generali łatwiej sprzedać, bo nazwa trafia na obiekt przed jego otwarciem, a nie zastępuje historycznej. Generali ma już prawa prezentera tenisowego Pucharu Davisa. Najbliższy precedens dla umowy o nazwę nowego obiektu we Włoszech to Juventus, który podpisał z Allianz w 2 017 roku, sześć lat po otwarciu stadionu. Projekt przygotowały Foster + Partners i Manica, z ciągłym pierścieniem trybun na 360 stopni i stromymi trybunami. Właściciele AC Milan i Interu, RedBird Capital Partners i Oaktree, prowadzą ten projekt.

Generali będzie też oficjalnym partnerem ubezpieczeniowym obu klubów.

Co dalej

Wdrożenie HPE w Brentfordzie już działa na stadionie, w ośrodku treningowym i w biurach. Następny test jest operacyjny, nie kontraktowy.

Klub gra na wyjeździe z Brighton 8 listopada, 23 listopada podejmuje Everton, a 28 listopada jedzie do Manchesteru United. Projekt mediolański ma dłuższy zegar. Budowa ma ruszyć w 2 028 roku, a otwarcie jest planowane na sezon 2 031/32.