Genius Sports押注数据成为体育的下一个资产类别，版权费却在缩水

9月17日，SportsPro发表了对Genius Sports首席执行官马克·洛克的采访。他讲的是公司要成为体育产业“操作系统”的计划。理由很直接：媒体版权增长的速度对谁都不够快，联盟和球队得改卖数据和与球迷的直接关系。

洛克对SportsPro说，Genius目前约60%的收入来自博彩，40%来自媒体。他预计这个比例“在不久的将来”会反过来。在他看来，这不是机会，是躲不开的事。“消费正在离开广播，”他说，并称这是“绝对具有地震意义、根本性而且快得惊人的转变”。

这个说法背后的数字更值得看。Genius花了多年时间为实时博彩市场搭建数据管道，现在想把同一套基础设施当成更宽的操作层卖给联盟和球队。公司称每年分析超过24万场体育赛事，运营一个叫GeniusIQ的数据与人工智能平台。平台用计算机视觉追踪运动员、裁判和球，生成公司所说的直播赛事数字孪生。这些结果进入半自动越位技术等裁判工具，也进入面向球队和联盟的表现分析。

对一家博彩数据供应商来说，这听起来技术含量过高。洛克要说的正是这一点：真正的资产不是数据流本身，而是持续从中做出产品的能力。“我们做的是在整个生态系统中把体育迷变现的生意，”他说。他还说，各联盟“不是科技企业”，搭建直达球迷的那一层需要合作伙伴。

不是所有人都会觉得这话让人安心。Genius从博彩行业长起来，博彩仍是它最大的收入来源。公司的说法是，给实时盘口定价的同一批数据管道，也能支撑分析、裁判和球迷互动。按这种解读，版权市场下滑未必等于所有人的收入都下滑。

业内其他声音

把体育数据当产品而不是副产品来做的，不只Genius一家。材料显示整个行业都在往这个方向走，从分析平台到运动员追踪都有，只是近期的大部分报道要么时间较早，要么只是沾边。

• Genius称，公司每年通过计算机视觉追踪处理超过24万场体育赛事（SportsPro，9月17日）。
• 公司称目前博彩与媒体的收入比例为60比40，预计媒体收入会增长（SportsPro，9月17日）。
• 近期有报道称，西班牙一个集中式篮球分析平台加入了投篮数据（Bioengineer.org，9月26日），不过这条消息不在本材料的已核实来源之内。

最后一条只能当背景提一下。材料里没有对应的原始报道，在这里就不能当作已核实的事实。材料能支持的是更大的趋势：体育机构正在找一种收入，不必完全依赖向不断萎缩的线性电视观众出售转播套餐。

尴尬之处

洛克的论述里有一处矛盾。Genius把数据和数字服务说成替代下滑媒体版权的方式，可这些服务依赖的恰恰是当初让广播值钱的东西：对直播赛事和看比赛的球迷的独家接触权。球迷要是正在远离直播体育，直接变现的卖点只会更难成立，不会更容易。

洛克也承认这一点。“更年轻、熟悉数字技术的消费者，比前几代人更没兴趣看直播赛事，”他说，而且他们“更不可能看线性电视，更别说为此付费了”。公司要兜售的解决方案，针对的正是这个问题。

另一个麻烦在监管和声誉。Genius的核心业务是博彩数据，这个领域在它运营的每个市场都会引来审视。向裁判技术和球迷分析扩展，公司就更靠近体育的诚信环节，而那里对利益冲突看得很重。洛克在采访里没有谈这一点。

他谈的是规模。Genius有2600多名员工，与2001年创立时相比已经走了很远，当年它的办公地点在Southwark一家嘈杂的印刷厂楼上。这个细节来自SportsPro的采访，也提醒人们，这家公司向体育销售数据已经做了四分之一个世纪。下一个四分之一个世纪是否同样顺利，才是悬而未决的问题。洛克的赌注是，版权费走平之际，联盟会继续需要技术合作伙伴，而拥有最多数据的伙伴会赢。另一种解读是，他描述的是一个所有人的钱都在变紧的市场，包括那些出售应对工具的公司。