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现代汽车蔚山罢工说明人形机器人已经是劳资问题

今年7月,韩国蔚山数千名现代汽车工人停工离岗。此前围绕人形机器人部署的15轮谈判破裂。《华尔街日报》称,这是汽车行业第一起针对人形机器人的工厂停产事件。

科技分析林晓雯发布: 2026年9月28日6 分钟阅读资料来源 4
现代汽车蔚山罢工说明人形机器人已经是劳资问题

纸面上看,争议范围不大。现代汽车集团打算把波士顿动力的Atlas人形机器人送进自家工厂,2028年先从美国工厂开始。代表39000多名韩国工人的工会希望在这一切发生之前拿到保障。据《华尔街日报》报道,现代汽车工会要求把生产线工人的时薪改为固定月薪,这样即便自动化导致工时缩短,到手收入也不会减少;同时要求把退休年龄从60岁提高到65岁。

双方都没有让步。《韩国时报》报道,7月13日至15日,蔚山工厂的工人提前两小时结束白班和夜班。蔚山工厂是全球最大的汽车工厂。15轮谈判失败后,工会又计划在7月20日至22日举行为期四小时的罢工。

这一连串事件值得注意,因为这次涉及的机器人不是概念图。现代汽车集团在今年年初展示了最新的Atlas:一台两条腿、身高超过6英尺、能举起100多磅重物的机器。Atlas由美国机器人公司波士顿动力制造,这家公司即将成为现代汽车的全资子公司。据《韩国先驱报》报道,现代汽车的目标是在现代和起亚的工厂部署超过25000台Atlas,2028年从美国起步,其他市场的时间表尚未公布。

经济账是工人自己也能算清楚的部分。三星证券分析师Esther Yim对彭博社表示,每台Atlas成本估计为13万美元,但投入运行约两年就可能收回成本。麦格理证券韩国有限公司的James Hong认为,如果单台成本最终降到10万美元,机器人的运营成本可能低于美国联邦最低工资7.25美元,并大幅低于汽车工人的典型薪资。这些是分析师的预测,不是已经签下的合同,而且前提是机器人真能像宣传的那样工作。

真正的试验场是佐治亚,不是蔚山

现代汽车计划从2028年起,先在Metaplant America让Atlas上岗。这家电动车工厂位于佐治亚州萨凡纳郊外。那里的阻力可能小一些:该厂的美国工人没有加入工会。代表美国、加拿大和波多黎各约40万名汽车工人的美国汽车工人联合会,一直在尝试把这处佐治亚工厂组织起来。

Metaplant America已经是美国自动化程度最高的汽车工厂。《IEEE Spectrum》报道,厂内有850多台机器人负责卸零件、冲压钢材、组装车架和安装车门,另有300台自动导引车在工位之间运送零件,同时避开人员。波士顿动力的四足机器人Spot也在现场,在焊接车间做公司所说的外观质量检查。2026年7月的一次探访中,《亚特兰大宪章报》的记者看到这些机器狗用嵌着传感器的鼻子凑近嗅探,查找缺陷。

Atlas会从分拣和整理零件做起。Metaplant总装部门主管Jerald Roach对《亚特兰大宪章报》说,人形机器人不会威胁人类员工。他的理由是,人的手有触感,软性零件如软管、线束、地毯和饰板仍然需要人来处理。这是在谈能力,不是对用工数量的承诺。

账本的另一边也有数字。作为与佐治亚州经济发展协议的一部分,现代汽车承诺到2031年在Metaplant America雇用8100名全职员工。佐治亚州和地方政府提供的激励方案价值约21亿美元。《亚特兰大宪章报》发现,到2025年底该厂已经雇用了3800多名工人。如果Atlas按计划到位,招工承诺又继续兑现,这个厂区就会成为一场现场实验:两个承诺能不能同时守住。

工会的压力不只落在现代汽车身上。通用汽车在底特律的旗舰电动车工厂以临时措施为由裁掉1300多名工人,随后又安装了约50台新机械臂,美国汽车工人联合会最近对此提出批评。据Ars Technica对演讲的记述,2026年6月在底特律举行的美国汽车工人联合会全国大会上,主席Shawn Fain也警告说,不能在工人不同意的情况下推进自动化。

老趋势,新形态

几十年来,汽车业一直是工业机器人的最大用户。国际机器人联合会统计,到2021年全球汽车工厂里的机器人超过100万台,占各行业机器人总数的三分之一。截至2025年,美国已部署38000台工业机器人,其中仅汽车业就安装了13500台。

人形机器人被说成另一回事。传统工业机械臂只做一项任务;机器人公司则主张,靠AI驱动的人形机器人最终能处理多种工作,还能直接进入为人类设计的工作场所。前提是先解决训练和硬件问题。《连线》杂志2026年1月报道,谷歌DeepMind正把Gemini Robotics模型装到波士顿动力的硬件上,包括Atlas和Spot,并计划未来几个月在现代汽车工厂测试。

在那次发布之前,波士顿动力CEO Robert Playter对《连线》说:“未来的真正价值在于,我们的机器人能感知周围环境,并用手操作任何物体。”谷歌DeepMind机器人高级总监Carolina Parada对同一家媒体说,汽车业是个不错的起点,但目标是把应用范围不断扩大。Playter也承认,保证人的安全是必须做到的,他说“就算小个子的机器人也可能很危险”。

在汽车业之外,训练问题正靠人力来解决。《Rest of World》报道,中国地方政府出资建了40多个国有机器人数据采集中心,其中约二十多个已经投入运营。工人们戴着VR头显、穿着手臂外骨骼,反复做叠衣服、开微波炉这类动作,让人形机器人学会它们。一名用化名发言的训练员把自己和同事称为“赛博劳工”。

围绕人形机器人的规模说法越来越大,限定条件也越来越多。2026年8月22日至26日在北京举行的第二届世界人形机器人运动会上,机器人打破了100米短跑和立定跳高的世界纪录,但Ars Technica也描述了选手撞上护栏、腰部断裂火花四溅、甚至起火的场面。据《环球时报》报道,在消防场景中,12支队伍里只有3支完成了全部挑战。许多参赛机器人由人遥控操作,一旦遥控就会被扣分。

普渡大学计算机科学博士生、IEEE研究生会员Dipam Patel对Ars说,短跑成绩说明全身控制确有进步,但他也指出这些机器人是为单一任务设计的。“冲过终点线就是目标,”他说,“中途停下没关系,摔成几块也没关系。”

现代汽车的这场争议大致就停在这个位置。工会没有说Atlas搬不动零件。它问的是:如果Atlas搬得动,代价由谁承担;当它真的搬得动时,工资、工时和退休年龄会变成什么样。蔚山的罢工是这个问题第一次让生产线停下来。

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资料来源

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  1. 01Fear of humanoid robots spurs human workers to strike at Hyundai auto factoryEN
  2. 02Google Gemini Is Taking Control of Humanoid Robots on Auto Factory FloorsEN
  3. 03In Chinese data factories, workers teach humanoid robots boring tasksEN
  4. 04World humanoid robot games show runners breaking records, bursting into flamesEN

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本内容由编辑部在人工智能辅助下制作完成。

林晓雯

林晓雯

人工智能、模型与技术

林晓雯负责FLASH24的人工智能、模型与技术方向,主要写科技、人工智能与模型、媒体与互联网三个领域。她习惯从论文预印本、开源代码库和厂商技术文档入手,先核对训练数据来源和评测口径,再决定是否落笔。遇到模型跑分,她会自己复现一遍小规模测试,并对照独立第三方榜单,确认数字没有注水。她常联系一线工程师和产品经理,也盯着各大会议截稿日,把不同版本的技术报告放在一起比。业余时间她玩3D打印、折腾老电脑,还关心模型从网络垃圾里学到的偏见问题,这让她对数据清洗格外敏感。她有一条原则:拿不到原始数据的性能宣称,不写。

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