Baidu triple son objectif de revenus pour son agent bureautique

Baidu Dazi, un agent IA de travail bureautique, a surpris ses propres créateurs. Selon le portail 界面新闻, en juillet et en août, l'ARR de la version entreprise a augmenté plusieurs fois d'un mois sur l'autre. Le conseil a corrigé à plusieurs reprises l'objectif annuel de revenus. La dernière version est trois à cinq fois supérieure au plan du début d'année.

Le produit est arrivé sur le marché en mars 2026. Il repose sur deux abonnements, l'un personnel, l'autre entreprise. D'après le classement AI Newsletter de juillet 2026, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a atteint 6,74 millions, soit une hausse de 1064 pour cent sur un mois. Dazi occupe la deuxième place du classement des agents bureautiques et la première pour la vitesse de croissance.

La directrice produit Li Jingqiu décrit une nette stratification de la demande. Les entreprises des secteurs de la technologie, de la finance et de la production génèrent le plus de revenus. L'énergie, l'administration et le transport affichent une forte disposition à l'achat et progressent le plus vite cette année. L'éducation et les chaînes de distribution ont beaucoup de scénarios d'usage, mais l'achat dépend d'un retour sur investissement mesurable.

Ce que Baidu ne fait pas pour l'instant est plus intéressant. Selon les interlocuteurs du portail, le conseil ne pousse pas fortement sur les objectifs de revenus ni sur la croissance du nombre d'utilisateurs. Ce qui l'intéresse, c'est la couche d'exécution de l'agent et sa capacité à mener jusqu'au bout une tâche composée de plusieurs étapes. En interne, Dazi est positionné comme un point d'entrée vers les services Baidu à l'ère des agents. Il intègre le moteur de recherche, les cartes, l'encyclopédie et des outils analytiques, et doit à terme connecter aussi les outils de développeurs externes.

La concurrence ne dort pas. En un an, Alibaba, ByteDance et Tencent ont lancé leurs propres produits bureautiques, et leurs interfaces se ressemblent de plus en plus. La rivalité se déplace donc au-delà du produit lui-même, vers la qualité d'exécution des tâches complexes et vers l'écosystème autour de la plateforme. Alibaba a déjà ouvert en septembre la plateforme pour développeurs de son Workbuddy, permettant aux entreprises d'y apporter leurs propres systèmes et compétences métiers.

Pour comparer, on peut regarder DeepSeek, qui monétise son modèle par abonnement pour les développeurs. Après la hausse des prix de l'API, son revenu annuel a dépassé le milliard de dollars. Baidu suit donc une autre voie. Il vend un abonnement pour un poste de travail prêt à l'emploi, pas l'accès à des tokens.

La différence entre le modèle par abonnement et la facturation au token est fondamentale. Avec les tokens, le revenu augmente avec le nombre d'appels, mais le coût de service des réponses augmente aussi, et le client voit une facture chaque fois que ses employés utilisent l'outil. Avec l'abonnement, le fournisseur assume le risque de consommation et vend un résultat, pas une ressource. C'est plus commode pour l'acheteur et plus difficile pour le vendeur, car il faut prévoir le travail que l'agent réalisera réellement. La forte croissance de l'ARR montre que, pour l'instant, les clients entreprises penchent vers le second modèle.