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Supergirl termine son exploitation en salles près de 125 millions de dollars dans le monde, les pertes estimées allant jusqu'à 240 millions

Supergirl a terminé son exploitation en salles avec environ 125 000 000 de dollars dans le monde, pour un budget de production de 170 000 000 de dollars et 120 000 000 de dollars de marketing. Les estimations de pertes vont d'environ 80 000 000 à 240 000 000 de dollars, sans chiffre confirmé par Warner Bros.

Médias & internetAnalyseSophie LeclercPublié le: 7 novembre 20264 min de lectureSources 23
Supergirl termine son exploitation en salles près de 125 millions de dollars dans le monde, les pertes estimées allant jusqu'à 240 millions

Supergirl a terminé son exploitation en salles avec environ 125 000 000 de dollars dans le monde, pour un budget de production de 170 000 000 de dollars et environ 120 000 000 de dollars dépensés en marketing. Les estimations de la perte finale vont d'environ 80 000 000 à 240 000 000 de dollars. Warner Bros. n'a confirmé aucun chiffre.

Variety a estimé la perte probable à près de 100 000 000 de dollars quelques jours après la sortie, en partant d'un démarrage mondial de 68 000 000 de dollars et d'un seuil de rentabilité d'environ 300 000 000 de dollars. Comic Book Resources a rapporté une fourchette de 100 000 000 à 120 000 000 de dollars, et les sources industrielles de Deadline ont avancé 125 000 000 de dollars après le même week-end. Des sources de Warner Bros. ont déclaré à Deadline que le seuil de rentabilité se situe autour de 315 000 000 de dollars dans le monde, après un coût net de production annoncé entre 170 000 000 et 186 000 000 de dollars et 120 000 000 de dollars de copies et publicité mondiales. L'écart entre les estimations tient à ce que chacune compte : la seule exploitation en salles, ou l'exploitation en salles plus le divertissement à domicile et la télévision.

Les calculs derrière le déficit

Supergirl a démarré à 38 000 000 de dollars aux États-Unis et à 68 000 000 de dollars dans le monde, en dessous de la fourchette de 50 000 000 à 55 000 000 de dollars suivie avant la sortie sur le marché américain. Superman, premier film du DC Universe, avait démarré à environ 125 000 000 de dollars avant d'atteindre 618 000 000 de dollars dans le monde. Au troisième week-end, Supergirl avait encaissé 115 400 000 de dollars dans le monde, après une chute de 76 % au deuxième week-end et un recul projeté de 60 % à 70 % au troisième. Plus d'un millier de salles nord-américaines avaient alors retiré le film, qui restait dans 2 584 salles.

Deadline a évalué une campagne de partenaires promotionnels à plus de 100 000 000 de dollars en valeur médiatique, répartis sur plus de 80 sponsors, la plus importante jamais réunie par Warner Bros. et DC. Cette dépense restait en dehors des 120 000 000 de dollars de marketing.

Comic Book Resources a noté qu'il s'agissait du premier échec en salles du studio depuis le lancement du DC Universe.

Ce qui a mal tourné avant la sortie

The Hollywood Reporter, dans un article relayé par IGN le 4 juillet, indiquait que DC Studios et le réalisateur Craig Gillespie n'étaient « pas alignés sur le plan créatif », et que les notes des projections peinaient à dépasser 70 sur 100. Au moins quatre projections test ont eu lieu entre décembre 2025 et mars 2026. Le studio a commandé deux montages, l'un de Gillespie, l'autre en interne, et les a projetés l'un contre l'autre. La version de Gillespie durait environ 11 minutes de plus et donnait plus de poids au méchant Krem, joué par Matthias Schoenaerts. Le montage du studio l'a emporté de deux points et est sorti en salles.

Deadline rapportait que les services de suivi jugeaient Supergirl tiède en bouche à oreille avant la sortie. La première bande-annonce et une scène de bataille en bus au CinemaCon avaient reçu un accueil mitigé. La société d'analyse sociale RelishMix notait des commentaires mitigés à négatifs, visant l'humour et ce que les internautes appelaient un ton à la Guardians.

Les critiques étaient partagées. Rotten Tomatoes affichait 57 % autour de la sortie, et Jeff Bock, d'Exhibitor Relations, a déclaré à Yahoo que la perception du public « n'était pas bonne » et que le film « n'était pas assez bon pour devenir un événement ».

Ce que dit DC Studios et la suite

Peter Safran, co-PDG de DC Studios, a déclaré au New York Times que le film « n'a pas atteint nos attentes au box-office ». Il a ajouté qu'il n'était « qu'une composante d'une stratégie plus large et de long terme chez DC Studios, dans laquelle nous gardons confiance ». Superman a rapporté 618 000 000 de dollars dans le monde et aurait généré environ 125 000 000 de dollars de profit, selon Bam Smack Pow. C'est à peu près la taille de la perte que les sources industrielles de Deadline attribuaient à Supergirl. Milly Alcock reprend le rôle de Kara Zor-El dans Man of Tomorrow, avec David Corenswet et Nicholas Hoult de retour en Superman et Lex Luthor.

Man of Tomorrow est attendu en 2027. Clayface, le film du DC Universe sorti ensuite en octobre, affichait un budget annoncé d'environ 40 000 000 de dollars, une fraction de celui de Supergirl.

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Sources

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  3. 03How Much Supergirl's Box Office Bomb Will Cost DC Studios RevealedEN
  4. 04'Supergirl' Bombs At Box Office, Will Lose $125 MillionEN
  5. 05'Supergirl' $100M+ Promo Partner Campaign Biggest Ever For Warner Bros' DC StudiosEN
  6. 06Supergirl: How Much Money WB Will Likely Lose on DCU Movie After Weak Debut RevealedEN
  7. 07Supergirl's box office defeat is worse than DC fans could have imaginedEN
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  9. 09Supergirl Reportedly Faced Creative Differences Between DC Studios and Craig GillespieEN
  10. 10"Supergirl" Could Bring Warner Bros. $120 Million in Losses - Data on Box Office and Third Weekend Drop RevealedEN
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  12. 12'Supergirl' Becomes a Streaming Sensation on HBO Max After Box Office DisappointmentEN
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Tous les chiffres et citations de ce texte proviennent des sources citées ci-dessous.

Les contenus ont été préparés par l'équipe de rédaction, assistée par l'IA.

Sophie Leclerc

Sophie Leclerc

IA, modèles et technologies

Sophie Leclerc couvre les technologies, l'IA et les modèles ainsi que les médias et l'internet pour FLASH24, en travaillant à partir des dépôts de code, des articles scientifiques et des documents techniques plutôt que des annonces. Elle vérifie chaque chiffre en remontant aux jeux de données d'origine et en comparant les versions successives des modèles. Elle interroge régulièrement des ingénieurs et des chercheurs, et suit les calendriers de publication des principales conférences du secteur. Son intérêt personnel pour l'auto-hébergement et les réseaux domestiques nourrit directement sa couverture des infrastructures et des modèles ouverts. Elle ne publie pas de performance annoncée sans méthode de mesure vérifiable.

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