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Aldi will bis Ende 2028 mehr als 3.000 US-Filialen haben

Aldi plant bis Ende 2028 mehr als 3.000 Filialen in den USA, berichtete NPR am 27. Oktober 2026 unter Berufung auf Bloomberg. Nach dieser Prognose hätte nur Walmart mehr.

WirtschaftNachrichtDr. Miriam SeidelVeröffentlicht: 7. November 20263 Min. LesezeitQuellen 21
Aldi will bis Ende 2028 mehr als 3.000 US-Filialen haben

Das Ziel für 2028

Die Prognose von Bloomberg würde Aldi von 2.614 US-Filialen Ende 2025 auf mehr als 3.000 bis Ende 2028 bringen. Damit läge die Kette nach Filialzahl vor allen US-Lebensmittelhändlern außer Walmart.

Aldis eigener US-Expansionsplan über 9 Mrd. Dollar, den das Unternehmen nach dem Kauf von rund 400 Winn Dixie- und Harveys-Supermärkten im Jahr 2023 vorstellte, sah bis Ende 2028 fast 800 neue Filialen vor, berichtete Bisnow. Die beiden Zahlen lassen sich nicht direkt vergleichen: Die 2.614 Filialen sind der Stand zum Jahresende 2025, während die 800 eine Bruttozahl neu eröffneter Filialen über fünf Jahre ist, einschließlich der seit 2023 bereits eröffneten.

Neueröffnungen 2026

Im Januar kündigte Aldi an, 2026 mehr als 180 US-Filialen zu eröffnen, nach fast 200 im Jahr 2025, berichtete CNBC. Die Eröffnungen 2025 waren die größte Expansion seit der ersten US-Filiale 1976 in Iowa. Laut Unternehmen liegen die Standorte für 2026 auch auf dem klassischen Terrain konkurrierender Supermärkte und großer Kaufhäuser. Der Januar-Plan umfasst außerdem den Eintritt in Maine, den 40. Bundesstaat, einen Relaunch der Website 2026 und neue Verteilzentren in Florida, Arizona und Colorado in den nächsten fünf Jahren.

Filialzahl und Marktanteil

Zum 31. Dezember 2025 hatte Aldi 2.614 US-Filialen, berichtete CNBC. Nach Filialzahl liegt die Kette auf Platz drei hinter Walmart und Kroger. Beim Marktanteil ist sie deutlich kleiner: Numerator bezifferte Aldi in Daten bis Anfang Oktober 2025 auf 2,8% des US-Lebensmittelmarkts, Walmart auf 21%, gefolgt von Kroger, Costco, Albertsons und Publix. Die BBC berichtete, Aldi halte 2,9% des US-Lebensmittelmarkts, während Walmart etwa 20% kontrolliere. NPR gab Aldis US-Umsatz für 2024 mit etwa 29.000.000.000 Dollar an, mehr als Trader Joe's.

Kundenverkehr und Käufer

Die Zahl der Besuche in Aldi-Filialen in den USA stieg 2025 um 8% gegenüber dem Vorjahr, verglichen mit 5,9% Wachstum bei Costco und 0,5% bei Walmart, nach Daten von Placer.ai, die CNBC zitierte. Der Kundenverkehr war laut Placer.ai und dem Immobilienunternehmen JLL bereits von 2019 bis 2024 um mehr als 50% gestiegen.

Daten von Placer.ai, die die BBC zitierte, zeigten, dass Aldi Haushalte mit Einkommen zwischen 75.000 und 125.000 Dollar anzog. Aldi gewann 2025 nach eigenen Angaben 17.000.000 neue US-Kunden, berichtete NPR im Mai.

Eine Umfrage von AlixPartners unter 1.635 Lebensmittelkäufern ergab, dass der Anteil derer, die den größten Teil ihres Lebensmittelbudgets im traditionellen Kanal ausgeben, in jeder wichtigen Gruppe gegenüber 2024 sank. CNBC berichtete, dass Haushalte mit mehr als 100.000 Dollar Einkommen um 7 Prozentpunkte zurückgingen und Käufer im Alter von 25 bis 34 Jahren um 6 Punkte. Atty McGrath, Chef von Aldi US, sagte, Verbraucher suchten „keine schicken Läden und zehntausende verschiedene Artikel zur Auswahl“. Matthew Hamory von AlixPartners sagte, Kroger, Albertsons und Ahold Delhaize hätten Boden verloren, weil Discounter Obst, Fleisch und Grundnahrungsmittel billiger verkaufen.

Wie Aldi die Kosten niedrig hält

Aldi ist nicht börsennotiert und veröffentlicht keine Finanzergebnisse, berichtete CNBC. Mehr als 80% der Aldi-Produkte sind Eigenmarken, berichtete NPR, und die Kette führt eine begrenzte Auswahl an Artikeln, oft nur eine Variante statt mehrerer Marken, Größen und Versionen. Phil Lempert, ein von NPR zitierter Lebensmittelanalyst, sagte, Billigläden seien meist kleiner als ein typischer Supermarkt mit 40.000 Quadratfuß, hätten weniger Artikel und kleinere Belegschaften. Aldi packe Kartons mit Konservendosen nicht aus, sagte er, sondern lasse Mitarbeiter die Deckel abreißen und die Kartons direkt in die Regale stellen.

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Quellen

21
  1. 01How Aldi is pushing down grocery prices : Planet Money - NPREN
  2. 02Discount grocer Aldi plans to open more than 180 stores in U.S. this year as customers across incomes seek value - CNBCEN
  3. 03How Aldi is taking on US supermarkets with its $4 almond butter - BBCEN
  4. 04It's not shameful, it's savvy: The shoppers redefining how to save money on groceries - NPREN
  5. 05Aldi Vs Lidl: How The Two Chains Compare - Tasting TableEN
  6. 06Lidl US CEO Exits Amid Battle With Aldi For Buyers, Name Recognition - BisnowEN
  7. 07Aldi and Lidl supermarkets could face new store rules after 16 years - The IndependentEN
  8. 08A look at 2026’s Top 50 Global Retailers - National Retail Federation | NRFEN
  9. 09Big grocers demand crackdown on Aldi and Lidl store expansion loophole - Retail GazetteEN
  10. 10Aldi, Lidl to face same rules as rival supermarkets, says UK watchdogEN
  11. 11UK watchdog designates Aldi and Lidl as large grocery retailersEN
  12. 12Tesco and Sainsbury’s set to benefit as Aldi and Lidl expansion slows - Grocery GazetteEN
  13. 13Major UK supermarket Aldi announces plan to open new Exeter store - Devon LiveEN
  14. 14Stoke Space evaluating expansion of Cape site for second Nova padEN
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  21. 21New Wave of Refrigeration Cyberattacks Hits Supermarkets Across Europe, Forcing Stores to Pull FoodEN

Alle Zahlen und Zitate in diesem Text stammen aus den unten genannten Quellen.

Die Materialien wurden vom Redaktionsteam mit Unterstützung von KI erstellt.

Dr. Miriam Seidel

Dr. Miriam Seidel

Wirtschaft, Business und Welt

Dr. Miriam Seidel schreibt für FLASH24 über Wirtschaft, Weltpolitik und Konjunktur und stützt sich dabei auf Geschäftsberichte, Notenbankdaten und Handelsregisterauszüge, statt auf Pressemitteilungen zu warten. Sie prüft Bilanzen Zeile für Zeile, gleicht Kennzahlen mit Vorquartalen ab und rechnet Wachstumsraten selbst nach. Für ihre Analysen spricht sie mit Analysten, verfolgt die Quartalszahlen der Tech-Konzerne und wartet auf die Konjunkturumfragen des Ifo-Instituts. Dass sie privat Bilanzen von Tech-Konzernen liest und Lastenräder testet, passt zu ihrer Deck: Kapitalströme und Stadtverkehr prüft sie mit derselben Genauigkeit. Sie veröffentlicht keine Zahlen, deren Quelle sie nicht selbst eingesehen hat.

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