Walgreens rechnet 2026 mit weniger als 100 Filialschließungen in den USA

Walgreens erwartet nun, 2026 weniger als 100 Standorte zu schließen. Frühere interne Prognosen gingen von bis zu 700 aus, so Inc. IBTimes berichtete dieselbe Erwartung. Im Juni 2024 hatte das Unternehmen bestätigt, unrentable Filialen zu schließen, nannte aber keine Zahl. Erst im Oktober 2024 legte es einen Plan vor: rund 1.200 schwache Standorte sollten binnen drei Jahren dichtmachen. Der Plan sah etwa 500 Schließungen im ersten Jahr vor. Gerechnet wurde mit ungefähr jeder siebten Walgreens-Filiale.

Wechsel des Eigentümers

Sycamore Partners schloss die Übernahme von Walgreens im August 2025 ab. Damals hatte Walgreens rund 8.500 Standorte in den USA, Mitte Juli 2026 waren es etwa 8.000. Das geht aus ScrapeHero-Daten hervor, die Inc. zitiert. Die Rücknahme der Schließungszahl für 2026 folgte auf den Deal, berichtete IBTimes und führte sie zumindest teilweise auf den Eigentümerwechsel zurück.

Die Kürzungen trafen auch Stellen in der Zentrale. Walgreens strich 628 Positionen, darunter 469 in Illinois und 159 im Zusammenhang mit dem Verteilzentrum in Houston. Der Standort Houston umfasst rund 500.000 Quadratfuß. Inc. berichtet, er sei im Februar geschlossen worden, während IBTimes und FinancialContent den 1. Juni 2026 als wirksames Datum nennen.

Bestätigte Schließungen

Die Zusammenstellung von Inc. nennt Standorte in Kalifornien, Florida, Illinois, Missouri, New York, South Carolina, Texas, Virginia, Washington, Wisconsin und Washington DC. Beispiele sind San Francisco, Fort Myers, vier Standorte in Illinois, Bridgeton, St. Louis, Brooklyn, Beaufort, Houston, Arlington, Seattle, Washington DC und Milwaukee. Mehrere dieser Standorte bestätigte Walgreens gegenüber USA Today.

Auf der Walgreens-Website steht eine Filiale in Bogota, New Jersey, die am 6. August schließt, und eine in Dumont, New Jersey, die am 3. September schließt, berichtete AOL. Eine separate Zählung von USearch kam auf mindestens 18 Filialen, die 2026 geschlossen wurden, meldete Yahoo Finance.

Walgreens begründet die Schließungen mit zusammengelegten Verteilzentren, auslaufenden Mietverträgen und schwachen Umsätzen, so Inc. Im Zuge der Umstrukturierung nach der Übernahme hat das Unternehmen zudem Hunderte Beschäftigte entlassen, berichtete IBTimes. Führungskräfte beschreiben die Schließungen als „store optimization strategy“. Sie soll Ressourcen auf stärker performende Standorte konzentrieren, statt sich aus dem Apothekengeschäft zurückzuziehen. Im Februar 2026 erklärte das Unternehmen, es wolle „America's best retail pharmacy“ werden und zunächst das Einkaufserlebnis in den Filialen verbessern.

Druck in der Branche

In den USA gibt es fast 8.000 weniger Apotheken im Einzelhandel als 2018, und allein 2025 schlossen mehr als 2.000, berichtete Drug Channels. Der Gesamtumsatz mit verschreibungspflichtigen Arzneimitteln in den USA erreichte 2025 den Rekordwert von 751.000.000.000 Dollar, 10 Prozent mehr als 2024. Das Wachstum kam überwiegend von Spezialpräparaten, die seltener über Einzelhandelsapotheken abgegeben werden. Die Umsatzzahl sagt deshalb wenig über die Wirtschaftlichkeit eines durchschnittlichen Rezeptes im Einzelhandel aus. Generika machen etwa 90 Prozent der Rezepte im Einzelhandel aus.

Für eine typische Apotheke ändern sich die jährlichen Betriebskosten bei kleinen Schwankungen der Rezeptmenge nicht, berichtete Drug Channels. Die Zusatzkosten für ein weiteres Rezept sind sehr niedrig. Diese Kostenstruktur treibt den Wettbewerb um den Platz im Netzwerk. Wo Verbraucher mehrere Alternativen in der Nähe haben, können Pläne ihre Netzwerke mit relativ geringen Störungen verengen. Eine Schätzung beziffert die Einsparungen auf 1.300.000.000 Dollar, wenn alle kommerziellen Pläne bevorzugte Netzwerke übernähmen.

Drug Channels beschreibt die Folgen als geografisch ungleich. Dichte Märkte verkraften eine Schließung mit geringen Einbußen beim Zugang für Patienten, während eine ländliche Gemeinde ihre einzige Apotheke in der Nähe verlieren kann. Ländliche Teilnehmer an Part D waren über 7 Meilen von ihrer nächsten bevorzugten Apotheke entfernt, in Ballungsräumen waren es 1,9 Meilen, so dieselbe Analyse. IQVIA stellte fest, dass in ländlichen Postleitzahlgebieten 54 Prozent der Patienten nach einer Schließung ihren Weg ändern müssen, in Ballungsräumen sind es 17 Prozent.