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BP prevede circa 1 miliardo di dollari di svalutazioni nel business gas e low-carbon

BP prevede circa 1.000.000.000 di dollari di oneri di svalutazione nel secondo trimestre, legati al business del gas e dell'energia a basse emissioni. Lo si legge nell'anteprima dei risultati diffusa dall'azienda, dopo svalutazioni legate alla transizione fino a 5.000.000.000 di dollari quest'anno.

EconomiaAnalisiDott. Elena RicciPubblicato: 7 novembre 20263 min di letturaFonti 15
BP prevede circa 1 miliardo di dollari di svalutazioni nel business gas e low-carbon

Gli oneri saranno esclusi dall'utile su base replacement cost, la misura con cui BP riporta i risultati operativi. Arrivano dopo svalutazioni legate alla transizione energetica fino a 5.000.000.000 di dollari annunciate all'inizio dell'anno, mentre BP ridimensiona i progetti a basse emissioni.

Nonostante la svalutazione, BP si aspetta che margini di raffinazione più forti aggiungano da 1.200.000.000 a 1.400.000.000 di dollari ai risultati del secondo trimestre e che il trading petrolifero faccia meglio del primo trimestre. Il debito netto è previsto in calo a 22.000.000.000-23.000.000.000 di dollari dai 25.300.000.000, secondo l'anteprima dei risultati.

La svolta strategica dietro l'onere

La svalutazione arriva dopo il passo indietro di BP sulla spinta low-carbon avviata nel 2020. Quell'anno BP si era impegnata a ridurre del 40% la produzione di petrolio e gas e a decuplicare gli investimenti nelle rinnovabili, ha riportato The Guardian. Nel 2023 ha ridotto il taglio della produzione al 25%.

Dopo il calo degli utili nel 2024, BP ha annunciato che avrebbe ridotto gli investimenti nelle rinnovabili e aumentato l'impegno sui combustibili fossili. Sustainability Magazine ha indicato un taglio alle rinnovabili di oltre 5.000.000.000 di dollari l'anno, mentre The Guardian lo ha quantificato in 3.000.000.000 di dollari e ha scritto che BP avrebbe portato la spesa in petrolio e gas a 10.000.000.000 di dollari ogni anno.

I risultati 2024 di BP hanno mostrato un calo del 35% dell'utile annuo a 8.900.000.000 di dollari e un calo del 61% dell'utile del quarto trimestre su base annua. Le emissioni operative Scope 1 e 2 sono state inferiori del 38% nel 2024 rispetto al 2019, ma le emissioni Scope 1 sono salite a 32,8 MtCO2e da 31,1 MtCO2e nel 2023, secondo il rapporto di sostenibilità. BP ha abbandonato un precedente obiettivo di 'net zero production' e ha mantenuto quelli per operazioni a emissioni nette zero entro il 2050 e per un taglio del 45% al 50% delle emissioni operative entro il 2030 rispetto al 2019.

Nuova amministratrice delegata, due unità

Meg O'Neill ha assunto la guida il 1° aprile, diventando la quinta amministratrice delegata di BP dal 2020. BP intende riorganizzarsi in due unità, upstream e downstream, sostituendo tre principali business unit. Un portavoce ha confermato il piano dopo che il Financial Times lo aveva riportato e ha detto che non esiste una tempistica definita. CNBC ha riferito, citando una fonte, che Elliott, che detiene poco più del 5% di BP, aveva chiesto un anno prima un'unità upstream e una downstream.

Portafoglio e spesa

BP ha anche accettato di vendere una quota di maggioranza in Castrol, valutando l'unità lubrificanti a poco più di 10.000.000.000 di dollari debito incluso, una delle sue maggiori cessioni in anni, ha riportato OilPrice. I proventi servono a rafforzare il bilancio e a finanziare gli investimenti core.

Una nota di un analista di Seeking Alpha afferma che BP prevede circa 10.000.000.000 di dollari l'anno di investimenti in petrolio e gas fino al 2027, inclusa l'espansione nel GNL, e che le sue azioni trattano a 8,5 volte gli utili attesi, uno sconto rispetto ai concorrenti statunitensi. L'autore ha dichiarato una posizione long su BP.

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Fonti

15
  1. 01BP's Energy Transition Reset Gets CostlyEN
  2. 02What is bp's New Sustainability Strategy?EN
  3. 03Fuel on the fire: why oil companies are profiting as the world gets dangerously hotEN
  4. 04BP's new CEO to simplify company structure into upstream, downstream unitsEN
  5. 05A Big End to the Year for BPEN
  6. 06BP Buys 40% Stake in Uzbek Oil and Gas BlocksEN
  7. 07BP p.l.c.: An Oil And Gas Play Primed For OutperformanceEN
  8. 08The ETS Investment Engine: Scaling Europe’s Strategic E-fuel Market for Shipping & AviationEN
  9. 09Ben Waters on the latest wireless charging strategiesEN
  10. 10Congress Is Cutting Off Transportation Investments that Help Families Save MoneyEN
  11. 11Franklin Templeton uses OpenAI to support investment researchEN
  12. 12mSecure Warns Users to Change Passwords, Reset 2FA and Passkeys After Suspicious ActivityEN
  13. 13Cable One sets up committee to 'evaluate strategic alternatives'EN
  14. 14How Hong Kong’s fintech strategy is progressing – and where growth still lagsEN
  15. 15How Ultrafast cut incident investigation from hours to minutes at OpenAIEN

Tutti i numeri e le citazioni di questo testo provengono dalle fonti elencate sotto.

I contenuti sono stati preparati dalla redazione con il supporto dell'IA.

Dott. Elena Ricci

Dott. Elena Ricci

Economia, business e mondo

Elena Ricci segue per FLASH24 economia, mondo e congiuntura, partendo dai dati grezzi di Eurostat, FMI e istituti nazionali, e non manda in pagina una cifra senza averla ricontrollata almeno due volte. Per la desk congiuntura confronta trimestre su trimestre i bilanci delle principali aziende tecnologiche e verifica le serie storiche su almeno due fonti indipendenti. Attende le pubblicazioni mensili di inflazione e ordini industriali, e nel frattempo sente analisti e uffici studi per capire dove sta andando il ciclo. Lo stesso interesse per i numeri delle big tech la porta a usare una cargo bike per gli spostamenti in città: peso, consumi e costi di gestione li misura come farebbe con un conto aziendale. Non pubblica stime non riconciliate con i documenti originali.

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