BP prévoit environ 1 milliard de dollars de dépréciations sur ses activités gaz et bas carbone
BP s'attend à environ 1 000 000 000 de dollars de charges de dépréciation au deuxième trimestre, liées à ses activités gaz et énergie bas carbone, indique l'entreprise dans un aperçu de ses résultats, après jusqu'à 5 000 000 000 de dollars de dépréciations liées à la transition cette année.

Ces charges seront exclues du résultat courant sur coût de remplacement, l'indicateur que BP utilise pour rendre compte de sa performance opérationnelle. Elles font suite à jusqu'à 5 000 000 000 de dollars de dépréciations liées à la transition énergétique annoncées plus tôt cette année, alors que BP réduit ses projets bas carbone.
Malgré cette dépréciation, BP compte sur des marges de raffinage plus solides pour ajouter de 1 200 000 000 à 1 400 000 000 de dollars au résultat du deuxième trimestre, et sur le négoce de pétrole pour faire mieux qu'au premier trimestre. La dette nette devrait reculer à 22 000 000 000 ou 23 000 000 000 de dollars, contre 25 300 000 000, selon l'aperçu des résultats.
Le changement de stratégie derrière la charge
La dépréciation intervient après le recul de BP sur l'élan bas carbone adopté en 2020. Cette année-là, BP s'était engagé à réduire sa production de pétrole et de gaz de 40 % et à multiplier par dix ses investissements dans les renouvelables, rapporte The Guardian. Il a ramené cette baisse de production à 25 % en 2023.
Après une chute de ses bénéfices en 2024, BP a annoncé qu'il réduirait ses investissements dans les renouvelables et relèverait ses engagements envers les énergies fossiles. Sustainability Magazine a chiffré cette coupe à plus de 5 000 000 000 de dollars par an, tandis que The Guardian l'a estimée à 3 000 000 000 et indiquait que BP porterait ses dépenses pétrolières et gazières à 10 000 000 000 de dollars chaque année.
Les résultats 2024 de BP font apparaître une baisse de 35 % du bénéfice annuel, à 8 900 000 000 de dollars, et une chute de 61 % du bénéfice du quatrième trimestre sur un an. Ses émissions opérationnelles de scope 1 et 2 étaient inférieures de 38 % en 2024 à leur niveau de 2019, mais les émissions de scope 1 sont montées à 32,8 MtCO2e, contre 31,1 MtCO2e en 2023, selon son rapport de durabilité. BP a abandonné un objectif antérieur de « production nette zéro » et maintenu ceux d'opérations nettes zéro d'ici 2050 et d'une baisse de 45 % à 50 % des émissions opérationnelles d'ici 2030 par rapport à la référence de 2019.
Une nouvelle patronne, deux entités
Meg O'Neill a pris la direction le 1er avril, devenant la cinquième patronne de BP depuis 2020. BP compte se réorganiser en deux entités, amont et aval, en remplacement de trois grandes unités. Un porte-parole a confirmé le projet après que le Financial Times l'a révélé et a précisé qu'aucun calendrier n'était fixé. CNBC a rapporté, citant une source, qu'Elliott, qui détient un peu plus de 5 % de BP, avait réclamé un an plus tôt une entité amont et une entité aval.
Portefeuille et dépenses
BP a aussi accepté de vendre une participation majoritaire dans Castrol, valorisant l'unité de lubrifiants à un peu plus de 10 000 000 000 de dollars dette comprise, l'une de ses plus grosses cessions depuis des années, selon OilPrice. Le produit doit renforcer le bilan et financer les investissements de base.
Une note d'analyste de Seeking Alpha indique que BP prévoit environ 10 000 000 000 de dollars par an d'investissements pétroliers et gaziers jusqu'en 2027, y compris l'expansion du GNL, et que son action se traite à 8,5 fois les bénéfices prévisionnels, une décote face à ses pairs américains. L'auteur a déclaré détenir une position acheteuse sur BP.
Sources
15- 01BP's Energy Transition Reset Gets CostlyEN
- 02What is bp's New Sustainability Strategy?EN
- 03Fuel on the fire: why oil companies are profiting as the world gets dangerously hotEN
- 04BP's new CEO to simplify company structure into upstream, downstream unitsEN
- 05A Big End to the Year for BPEN
- 06BP Buys 40% Stake in Uzbek Oil and Gas BlocksEN
- 07BP p.l.c.: An Oil And Gas Play Primed For OutperformanceEN
- 08The ETS Investment Engine: Scaling Europe’s Strategic E-fuel Market for Shipping & AviationEN
- 09Ben Waters on the latest wireless charging strategiesEN
- 10Congress Is Cutting Off Transportation Investments that Help Families Save MoneyEN
- 11Franklin Templeton uses OpenAI to support investment researchEN
- 12mSecure Warns Users to Change Passwords, Reset 2FA and Passkeys After Suspicious ActivityEN
- 13Cable One sets up committee to 'evaluate strategic alternatives'EN
- 14How Hong Kong’s fintech strategy is progressing – and where growth still lagsEN
- 15How Ultrafast cut incident investigation from hours to minutes at OpenAIEN
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