Walgreens prevede meno di 100 chiusure di negozi negli Stati Uniti nel 2026

Walgreens ora prevede di chiudere meno di 100 punti vendita nel 2026, in calo rispetto alle stime interne precedenti che parlavano di un massimo di 700, secondo Inc. IBTimes ha riportato la stessa previsione. L'azienda aveva confermato nel giugno 2024 che avrebbe chiuso i negozi in perdita, ma non aveva indicato quanti fino all'ottobre 2024, quando annunciò un piano per chiudere circa 1.200 negozi poco redditizi nell'arco di tre anni. Il piano comprendeva circa 500 chiusure nel primo anno e significava che circa un negozio Walgreens su sette sarebbe stato chiuso.

Cambio di proprietà

Sycamore Partners ha completato l'acquisizione di Walgreens nell'agosto 2025. All'epoca Walgreens contava circa 8.500 punti vendita negli Stati Uniti e circa 8.000 a metà luglio 2026, secondo i dati di ScrapeHero citati da Inc. La riduzione del numero di chiusure previste per il 2026 è arrivata dopo l'operazione, ha riferito IBTimes, attribuendola almeno in parte al cambio di proprietà.

I tagli hanno colpito anche i ruoli aziendali. Walgreens ha eliminato 628 posizioni, di cui 469 in Illinois e 159 legate al centro di distribuzione di Houston. La sede di Houston è una struttura di circa 500.000 piedi quadrati. Inc. ha riferito che ha chiuso a febbraio, mentre IBTimes e FinancialContent indicano una data di decorrenza del 1° giugno 2026.

Chiusure confermate

L'elenco di Inc. comprende punti vendita in California, Florida, Illinois, Missouri, New York, South Carolina, Texas, Virginia, Washington, Wisconsin e Washington DC. Tra gli esempi ci sono San Francisco, Fort Myers, quattro sedi in Illinois, Bridgeton, St. Louis, Brooklyn, Beaufort, Houston, Arlington, Seattle, Washington DC e Milwaukee. Walgreens ha confermato diverse di queste sedi a USA Today.

Il sito di Walgreens indica la chiusura di un negozio a Bogota, nel New Jersey, il 6 agosto e di un negozio a Dumont, nel New Jersey, il 3 settembre, secondo AOL. Un conteggio separato di USearch ha contato almeno 18 negozi chiusi nel 2026, ha riferito Yahoo Finance.

Walgreens ha attribuito le chiusure al consolidamento dei centri di distribuzione, ai contratti di locazione in scadenza e alle vendite deludenti, secondo Inc. L'azienda ha anche licenziato centinaia di dipendenti nell'ambito della ristrutturazione successiva all'acquisizione, ha riferito IBTimes. I dirigenti hanno descritto le chiusure come una "strategia di ottimizzazione dei negozi", volta a concentrare le risorse sulle sedi più redditizie invece di ritirarsi dal business delle farmacie. A febbraio 2026 l'azienda ha dichiarato di puntare a "diventare la migliore farmacia retail d'America", a partire dal miglioramento dell'esperienza in negozio.

Pressione del settore

Gli Stati Uniti hanno quasi 8.000 farmacie retail in meno rispetto al 2018, e più di 2.000 hanno chiuso nel solo 2025, secondo Drug Channels. I ricavi totali delle dispensazioni di prescrizioni negli Stati Uniti hanno raggiunto un record di 751.000.000.000 di dollari nel 2025, con un aumento del 10% rispetto al 2024. La crescita è venuta in larga misura dai farmaci specialistici, che vengono erogati meno comunemente nelle farmacie retail, quindi il totale dei ricavi dice poco sull'economia di una prescrizione retail media. I generici costituiscono circa il 90% delle prescrizioni retail.

Per una farmacia tipica, i costi operativi annuali totali non cambiano in base a piccole variazioni del volume di prescrizioni, secondo Drug Channels. Il costo incrementale per erogare una prescrizione in più è molto basso. Questa struttura di costi favorisce la concorrenza per la posizione in rete. Nei mercati in cui i consumatori hanno diverse alternative vicine, i piani possono restringere le proprie reti con un impatto relativamente contenuto. Una stima indica un risparmio di 1.300.000.000 di dollari se tutti i piani commerciali adottassero reti preferenziali.

Drug Channels ha descritto l'impatto come geograficamente disomogeneo. I mercati densi possono assorbire una chiusura con una perdita minima di accesso per i pazienti, mentre una comunità rurale può perdere la sua unica farmacia nelle vicinanze. Gli iscritti rurali al Part D si trovavano a oltre 7 miglia dalla farmacia preferenziale più vicina, rispetto a 1,9 miglia nelle aree metropolitane, secondo la stessa analisi. IQVIA ha rilevato che nei codici postali rurali il 54% dei pazienti resta senza farmacia dopo una chiusura, rispetto al 17% nelle aree metropolitane.