Naszywka na koszulkach Missouri pokazuje presję na prawa mediowe

Missouri sprzedaje naszywkę na koszykarskich koszulkach

Logo World Wide Technology pojawi się na wszystkich koszulkach męskiej i żeńskiej drużyny koszykarskiej Missouri oraz na parkiecie Mizzou Arena.

Umowa dodaje miejsce reklamowe, gdy pieniądze z mediów kurczą się dla większości podmiotów. Missouri zyskuje logo sponsora w dniu meczu i partnera technologicznego. Szkoła nie podała warunków finansowych.

Firma z St. Louis, założona w 1990 roku, zostaje też „oficjalnym partnerem ds. rozwiązań technologicznych w sporcie uczelnianym” Missouri, jak podano w ogłoszeniu. Mizzou Sports Properties z Learfield pośredniczyła w umowie. Szkoła nazwała ją częścią rozszerzonego partnerstwa. Dyrektor sportowy Missouri Laird Veatch powiedział w oświadczeniu:

„kiedy masz okazję współpracować z marką kalibru WWT, stawiasz ją na szczycie swojej listy draftowej”

World Wide Technology ma prawa do nazwy toru NASCAR w pobliskim Madison w stanie Illinois, a jej założycielem i przewodniczącym jest David Steward. Trener męskiej drużyny Dennis Gates powiedział w oświadczeniu, że przez lata cenił sobie relację ze Stewardem.

To nie pierwsza naszywka tej szkoły. Missouri ogłosiło umowę na naszywkę na koszulkach futbolowych i sportów olimpijskich wcześniej w tym roku.

Umowa koszykarska przedłuża schemat sprzedawania nowych miejsc reklamowych zamiast czekania na pieniądze z mediów. Termin wynika z kalendarza: żeńska drużyna miała rozpocząć sezon 2026/27 z Howard w poniedziałek w Mizzou Arena, a męska we wtorek z Cleveland State.

Powtórki AI: 64 kamery w hali

Barclays Center po raz pierwszy pokazało system powtórek 360 stopni oparty na AI na sezon 2026/27 Brooklyn Nets, podał New York Post 28 października.

64 kamery stoją wokół hali na poziomie lóż, każda nagrywa z własnego kąta. Model AI zbudowany przez Alibabę skleja materiał w chmurze. Proces trwa od 15 do 20 sekund. Właściciel Nets Joe Tsai jest współzałożycielem i przewodniczącym Alibaby. Na razie efekt trafia na telebim i kanały społecznościowe drużyny, nie na każdy ekran. Angela Pennyfeather, która chodzi na domowe mecze otwarcia sezonu Nets od czasu przeprowadzki drużyny do Brooklynu, powiedziała New York Post, że to „całkiem fenomenalne”. Keia Cole, dyrektor ds. cyfrowych Brooklyn Sports & Entertainment, powiedziała, że celem jest „budowanie następnego pokolenia kibiców Brooklyn Nets”.

Startup z Toronto chce pójść dalej. Peripheral założyli w 2024 roku Kelvin Cui i Mustafa Khan, mieli wtedy 21 i 22 lata. Firma weszła do inkubatora NBA Launchpad i pokazała produkt przedstawicielom władz ligi na Summer League 2026. Operator może kontrolerem Xbox przelecieć do dowolnego punktu parkietu albo przypiąć się do wybranego zawodnika. Kamery zbierają dane biomechaniczne aż po pojedyncze stawy palców. Cui powiedział New York Post, że Raptors udostępnili klipy, które stały się viralem na X, a NBA zainwestowała.

Peripheral twierdzi, że pracuje nad tym, by podobne ujęcia powtórek trafiły na każdy ekran w Ameryce. Tekst New York Post nie podaje daty startu ani ceny.

Środek rynku praw jest ściśnięty

Naszywka ma znaczenie, bo pieniądze, które kiedyś przychodziły same, dla większości podmiotów się kurczą.

Na Sportel 2026 w Monako kilku prelegentów mówiło, że prawa premium do NFL, NBA i Premier League dalej rosną. Przychody z mediów podmiotów ze środka rynku stoją w miejscu albo spadają. Konferencja, już w 36. edycji, pozostaje forum praw mediowych. Stała się też dużym wydarzeniem dla technologii sportowej i platformą, na której podmioty dzielą się nowościami. Hillary Mandel jest wiceprezes wykonawczą i szefową ds. praw na obie Ameryki w IMG. Powiedziała: „Myślę, że podmioty widzą, że nie można polegać wyłącznie na swojej umowie [mediowej], żeby napędzać swój biznes”. Dodała: „Dolary są niezwykle ważne, ale ekosystem, który wokół tego stoi... trzeba go mieć na własność”.

Jeff Roth, partner założycielski w Bruin Capital, zgodził się co do ściśnięcia.

Powiedział, że biznes meczowy, sponsorski i streamingowy stają się ważniejsze dla podmiotów, które nie mogą liczyć na podwajanie praw mediowych co siedem lat. Taka jest logika naszywki na koszulce, logo na parkiecie czy nazwy stadionu: sprzedać to, czego jeszcze nie sprzedano. Skala pokazuje kontekst. Globalny przemysł sportowy wygenerował w zeszłym roku 2,3 bln dol., ale sport zawodowy odpowiadał tylko za 6 proc. tej kwoty, według artykułu reklamowego SportsPro o platformach członkowskich. Sport rekreacyjny i sprzedaż sprzętu to ponad połowa całości.

Piractwo zagraża prawom na żywo

Wartość tego wszystkiego opiera się na tym, że transmisja na żywo pozostaje wyłączna.

Broadcast Media Africa zaplanowało na 3 grudnia 2026 roku webinar o technicznych i prawnych sposobach walki z piractwem na żywo. W ogłoszeniu ekonomia jest podana wprost. Piracki przekaz dużego wydarzenia może przyciągnąć znaczną widownię, gdy wydarzenie jeszcze trwa. Zanim standardowy wniosek o usunięcie zostanie rozpatrzony, większość szkód handlowych może być już wyrządzona. Menu techniczne obejmuje automatyczne wykrywanie strumieni, znakowanie cyfrowe, fingerprinting treści, monitoring w czasie rzeczywistym i systemy, które śledzą nieautoryzowane przekazy do ich źródeł. Strona prawna obejmuje szybkie nakazy sądowe tam, gdzie są dostępne, blokady zatwierdzone przez sąd, zabezpieczenie dowodów cyfrowych oraz współpracę z platformami, dostawcami hostingu i operatorami internetowymi.

Na Sportelu nikogo nie trzeba było przekonywać, że produktem jest transmisja na żywo. Scott Melvin, dyrektor generalny The Overlap, powiedział: „Na żywo to najważniejsza rzecz. Na żywo napędza wszystko”. Dodał, że prawa stają się „chorobliwie drogie”.

Co dalej

Rynek sponsorski zmienia się w tym samym czasie.

Inter i AC Milan pokazały umowę na prawa do nazwy z ubezpieczycielem Generali. Podano 650 mln euro (725 mln dol.) na 20 lat, wraz z planami stadionu na 71 500 miejsc, który ma zastąpić San Siro. Generali Stadium ma zostać otwarte na sezon 2031/32, a budowa ma ruszyć w 2028 roku. Projekt ma kosztować 1,2 mld euro (1,3 mld dol.).

Takie umowy wciąż są rzadkie we Włoszech, gdzie tylko pięć z 18 obiektów w Serie A nosi nazwę sponsora, według SportsPro. Juventus podpisał umowę z Allianz w 2017 roku, sześć lat po otwarciu stadionu.

Liczby w kontekście

• 64 kamery zasilają proces powtórki, który trwa od 15 do 20 sekund.
• Podana opłata 650 mln euro (725 mln dol.) dla Generali przewyższyłaby umowę Crypto.com Arena na 700 mln dol. podpisaną w 2021 roku.
• Ta opłata za nazwę stoi naprzeciw kosztu stadionu 1,2 mld euro.
• Pięć z 18 obiektów w najwyższej klasie rozgrywkowej we Włoszech nosi nazwę sponsora.
• 80 proc. widowni treści mundialowych na YouTube przypadło na czas między meczami, według Pedro Piny z YouTube EMEA.
• Sport zawodowy to 6 proc. z 2,3 bln dol. przemysłu sportowego.