220 etatów mniej w Reach, 90 w McClatchy: redakcje tną, ale szukają ludzi od AI

Grupa Reach, największy brytyjski wydawca gazet lokalnych, ogłosiła likwidację 220 stanowisk redakcyjnych i zamknięcie portali KentLive, AberdeenLive oraz GalwayBeo. Równolegle powstanie około 60 nowych ról. Nie w newsroomach lokalnych, lecz w zespołach od treści wideo, dystrybucji i narzędzi AI. Decyzja pokazuje, jak spadek ruchu z wyszukiwarek przekłada się na miejsca pracy.

Sam wydawca mówi o „46-procentowym rok do roku spadku ruchu odsyłanego z wyszukiwarki Google”. Szef Reach, Will Higgerson, wskazywał też na rosnącą konkurencję ze strony BBC, którą określił jako nadmiernie ekspansywną w treściach informacyjnych. Przychody cyfrowe grupy spadły do 128,9 mln funtów, a liczba cyfrowych subskrybentów utknęła na 50 tys. wobec celu 75 tys.

„Nowe modele dystrybucji zjadły widoczność”

Reach nie jest odosobnionym przypadkiem. Serwis The Next Web podawał, że w pierwszej połowie 2026 roku ruch odsyłany z Google do wydawców spadł o 55 proc., a ogólna publiczność zmalała o 40 proc. Prezes spółki mówił wprost, że to konsekwencja nowych modeli dystrybucji. Użytkownik nie musi już wchodzić na stronę, żeby dostać odpowiedź.

W Stanach Zjednoczonych McClatchy, właściciel m.in. „Miami Herald” i „Kansas City Star”, zwolnił ludzi w 13 gazetach w ośmiu stanach. Pracę straciło ponad 90 dziennikarzy, a w niektórych redakcjach cięcia objęły nawet 40 proc. zespołu. W „Miami Herald” zlikwidowano 20 stanowisk i dodatkowo 10 wakatów. Redakcja, która na początku stulecia liczyła blisko 300 osób, zatrudnia dziś mniej niż 50.

Następny krok: redaktor od AI

Najbardziej wymowna jest kolejność zdarzeń. Po serii zwolnień McClatchy ogłosił nabór na stanowiska redaktorów odpowiedzialnych za treści generowane przez AI. To model, który powtarza się w branży. Cięcia dotyczą warsztatu dziennikarskiego w klasycznej formie, a nowe etaty powstają tam, gdzie trzeba nadzorować i optymalizować maszynową produkcję treści.

Polski wątek tego procesu to odejście Mateusza Straszewskiego, specjalisty ds. sztucznej inteligencji w Ringier Axel Springer Polska, w ramach zwolnień grupowych po blisko sześciu latach pracy. Wdrażał narzędzia AI w redakcjach takich tytułów jak „Newsweek Polska”, „Forbes” czy „Fakt”.

Ekonomika jest bezlitosna. Jeśli koszt pozyskania czytelnika przez wyszukiwarkę rośnie, a przychód z reklam spada razem z liczbą odsłon, wydawcy tną najdroższy składnik, czyli ludzi. Otwarte zostaje pytanie, kto za rok napisze teksty, które AI ma jedynie streszczać. W Wielkiej Brytanii regulator rynku CMA zapowiedział decyzję w sprawie podsumowań AI w ciągu dziewięciu miesięcy. Wydawcy dostaną prawo do wyłączenia treści bez utraty pozycji w wynikach. Branża liczy, że to choć częściowo zatrzyma odpływ.