Premier League wydała latem 4,6 mld euro. UEFA ostrzega, że model jest kruchy

Raport szacuje te wydatki na 56 proc. rocznych przychodów 20 klubów. Średnia z dekady przed Covid wynosiła 33 proc. The Irish Examiner podał, że podstawą były umowy telewizyjne warte prawie 4 mld funtów rocznie.

W całej Europie kluby męskie przekroczyły po raz pierwszy barierę 10 mld euro. To o 8 proc. więcej niż w 2025 roku i o 43 proc. więcej niż przedpandemiczny szczyt z 2019 roku. Raport obejmuje frekwencję i szkolenie młodzieży, a także aktywność transferową.

Rynek dwóch prędkości

Średnia opłata za transfer przychodzący w klubie Premier League wzrosła o 8 proc. do rekordowych €24m. W pozostałych czołowych ligach europejskich średnia wynosiła od €4m do €5m. Angielskie kluby brały udział w ponad 60 proc. wszystkich transakcji.

Najszybciej zmieniał się szczyt rynku. Transakcje powyżej €50m wzrosły z 14 latem 2024 roku do 23 w 2025, a w tym roku do 35. Za 29 z 35 stały kluby Premier League.

Andrea Traverso, dyrektor ds. zrównoważonych finansów i badań w UEFA, napisał, że te zmiany wskazują na „rosnącą koncentrację talentu i postępującą polaryzację rynku, z wyłanianiem się wyraźnego systemu dwóch prędkości”.

Dominuje rynek krajowy

W raporcie czytamy: „Ponieważ niewiele klubów poza Anglią stać na dorównanie pensjom lub cenom transferowym, angielskie kluby coraz mocniej opierają swoje rekordowe przychody na rynku wewnętrznym i na zyskach, które takie transakcje zwykle generują”.

Opłaty za transfery między angielskimi klubami wzrosły o 44 proc. do 1,55 mld euro (1,33 mld funtów). UEFA podała, że wartość rynku wewnętrznego w Anglii dorównała pięciu kolejnym kierunkom przepływów razem. Następny w kolejności był transfer z Bundesligi do Premier League, wart €690m (£594m).

Rekordowa sprzedaż i kary

Chelsea i Aston Villa pobiły rekord letnich zysków jednego klubu. Poprzedni należał do Monaco i pochodził z 2017 roku. Chelsea zarobiła szacunkowo €471m (£405m), a Villa €366m (£315m).

Oba kluby drugi raz z rzędu dostały kary od UEFA za naruszenie zasad zrównoważonych finansów, podał The Irish Examiner.

Raport szacuje, że europejskie kluby zarobiły 6,8 mld euro (5,85 mld funtów) na sprzedaży wychowanków, o €655m więcej niż w 2025 roku. Nie znalazł przy tym wielu dowodów na to, żeby kluby wykorzystywały struktury wieloklubowe do przenoszenia piłkarzy za zawyżone lub zaniżone opłaty. Takie transakcje dały w sumie €152m (£131m) przy szacowanej wartości rynkowej €159m (£137m). Ponad połowa wydatków przepłynęła między Chelsea i Strasbourg.

Dlaczego Traverso nazywa model kruchym

Traverso napisał, że rosnące wartości transferów zwiększają presję na przyszłe wyniki finansowe klubów przez wyższą amortyzację.

Te koszty są dziś częściowo równoważone znaczącymi zyskami z transferów. To jednak tworzy model bardziej kruchy, w którym kluby coraz mocniej zależą od dalszej inflacji na rynku i od płynności.

Wiele transferów nie jest płaconych od razu. Płatności są często rozłożone na kilka lat, a należności transferowe bywają cedowane, żeby szybko zdobyć gotówkę. Efektem jest „rosnący poziom długu transferowego i większe uzależnienie przyszłych wpływów od finansowania wcześniejszych inwestycji”.

Zdaniem Traverso każde zahamowanie popytu kupujących, korekta wartości transferów albo zaostrzenie warunków kredytowych może odsłonić ukrytą presję na rentowność i zrównoważone finanse klubów.

Co dalej

UEFA opisuje letnie liczby jako wstępne szacunki oparte na raportowanych wartościach. Potwierdzą się dopiero wtedy, gdy kluby przekażą jej swoje dane finansowe bezpośrednio.