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bp annonce son plus gros bénéfice trimestriel en 18 ans, porté par le raffinage

bp a publié le 30 octobre un résultat net ajusté de 8 460 000 000 de dollars pour le troisième trimestre, contre 2 210 000 000 un an plus tôt [3]. Selon Bloomberg, il s'agit du plus gros bénéfice de l'entreprise en 18 ans [3].

ÉconomieExpliquéDr Hélène FontainePublié le: 6 novembre 20264 min de lectureSources 9
bp annonce son plus gros bénéfice trimestriel en 18 ans, porté par le raffinage

Le raffinage porte le trimestre

L'unité qui regroupe le raffinage et le négoce du pétrole a fourni plus de la moitié de ce bénéfice, indique bp [3].

Pour les investisseurs, la ligne de résultat compte moins que son effet sur le bilan. bp a réduit sa dette nette d'environ un tiers au cours du trimestre, rapporte Business Chief, ce qui la place dans la fourchette que le groupe s'était fixée pour fin 2027 [2]. Reste une inconnue : la date de reprise des rachats d'actions, suspendus plus tôt dans l'année pour accélérer le désendettement. À Londres, Meg O'Neill a refusé de donner une échéance [2].

bp avait annoncé la tendance dans sa communication du 13 octobre. Le groupe indiquait que des marges de raffinage plus fortes ajouteraient environ 1 900 000 000 à 2 100 000 000 de dollars, le négoce de pétrole restant globalement stable [2]. Le contexte était inhabituel. Le conflit entre les États-Unis et l'Iran avait de fait fermé le détroit d'Ormuz, poussant le brut Brent au-dessus de 100 dollars le baril [2]. Il se négociait autour de 107 dollars le jour de la communication, rapporte Business Chief [2]. Selon Bloomberg, cette aubaine du raffinage a accéléré les efforts de bp pour assainir son bilan et rembourser sa dette [3].

bp ne se présente plus comme une supermajor, une étiquette qu'O'Neill a abandonnée en août par prudence, rapporte Business Chief [2].

Un bilan réparé avant l'échéance

Dans sa communication du 13 octobre, bp disait attendre une dette nette comprise entre 13 500 000 000 et 14 500 000 000 de dollars à la fin du troisième trimestre, contre 22 300 000 000 trois mois plus tôt seulement [2]. Ce chiffre se situe déjà dans la fourchette de 14 000 000 000 à 18 000 000 000 de dollars que le groupe visait pour fin 2027 [2]. La promesse centrale du redressement est tenue plus d'un an avant l'échéance, selon Business Chief [2].

O'Neill n'a pas flatté l'entreprise qu'elle a reprise. « Nous n'avons pas été des gestionnaires prudents du capital de nos actionnaires », a-t-elle déclaré au Energy Intelligence Forum à Londres en octobre, décrivant bp comme l'entreprise de son secteur « la plus endettée depuis plus de dix ans » [2].

Le deuxième trimestre allait déjà dans le même sens : bp avait réduit de 6 900 000 000 de dollars le total cumulé de la dette nette, des obligations hybrides, des crédits-baux et des passifs liés au règlement Gulf of America [1].

Elliott Management a pris une participation dans bp en février 2025 et fait pression pour un bilan plus solide et des coûts plus bas, rapporte Business Chief [2].

L'exploitation, point faible

La fiabilité des installations amont est tombée à 92,4 % au deuxième trimestre, contre 95,7 % au premier, indique bp, tandis que la production reculait de 2,3 à 2,2 MMboed [1]. Le groupe attribue les deux à des opérations de maintenance programmée et à des perturbations liées au conflit au Moyen-Orient [1]. L'annonce du troisième trimestre portait sur le bénéfice et la dette [3].

« Nous n'avons pas livré de façon constante ; nous avons passé trop de valeur par pertes et profits ; et nos coûts et nos passifs ne sont pas assez résilients dans un environnement de prix bas », a déclaré O'Neill en août [1].

Financièrement, le deuxième trimestre était plus solide. Le résultat ajusté au coût de remplacement s'élevait à 5 700 000 000 de dollars, contre 3 200 000 000 au premier trimestre, et les flux de trésorerie opérationnels montaient à 10 900 000 000 de dollars [1]. O'Neill a profité de cette publication pour fixer cinq priorités : renforcer le bilan, simplifier le portefeuille, investir avec une plus grande discipline capitalistique, améliorer la performance opérationnelle et ancrer la responsabilité [1].

Les cessions font la simplification

Klesch Group a finalisé le 3 août le rachat de la raffinerie de Gelsenkirchen de bp, d'une capacité de 265 000 b/j, et des actifs allemands associés [4]. Environ 1 700 salariés de la raffinerie et des activités liées sont passés chez Klesch, et les parties n'ont pas divulgué les termes financiers [4]. bp dit attendre de cette vente une baisse d'environ 1 000 000 000 de dollars de ses charges opérationnelles ajustées, grâce notamment à la sortie d'engagements de retraite et d'autres passifs liés au site [4].

Il reste cinq raffineries, dont Whiting à 440 000 b/j et Europoort-Rotterdam à 400 000 b/j [4]. Klesch possède désormais trois raffineries européennes, dont Heide à 90 400 b/j et Kalundborg à 110 000 b/j [4].

La vente allemande fait partie d'une série de mouvements. bp a annoncé son intention de mettre sur le marché ses activités en mer du Nord britannique, accepté de vendre son activité de distribution autrichienne, annoncé vouloir céder Archaea Energy aux États-Unis, conclu un accord pour faire entrer des partenaires dans le redéveloppement de Kirkuk en Irak, et quitté le projet Bay du Nord au large du Canada [1].

La suite

O'Neill présentera sa première stratégie complète pour bp aux investisseurs à New York le 15 décembre [2]. Elle n'a pas encore fixé d'objectifs à plus long terme au-delà du plan hérité, qui court pour l'essentiel jusqu'en 2027 [2].

Elliott scrutera New York pour voir si la discipline tient au-delà d'un seul trimestre solide, rapporte Business Chief [2].

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Sources

9
  1. 01BP Profit Hits 18-Year High as Oil Refining Margins SurgeEN
  2. 02BP cuts net debt by a third before O'Neill strategy revealEN
  3. 03bp's O'Neill lays out turnaround strategy after first full quarter as CEOEN
  4. 04bp completes sale of German refinery, associated assetsEN
  5. 05Scientists discover that a clogged filter could revolutionize oil refiningEN
  6. 06Ben Waters on the latest wireless charging strategiesEN
  7. 07The ETS Investment Engine: Scaling Europe’s Strategic E-fuel Market for Shipping & AviationEN
  8. 08Cable One sets up committee to 'evaluate strategic alternatives'EN
  9. 09How Hong Kong’s fintech strategy is progressing – and where growth still lagsEN

Tous les chiffres et citations de ce texte proviennent des sources citées ci-dessous.

Les contenus ont été préparés par l'équipe de rédaction, assistée par l'IA.

Dr Hélène Fontaine

Dr Hélène Fontaine

Économie, business et monde

Hélène Fontaine suit l'économie des entreprises, la conjoncture et l'international pour FLASH24. Elle croise les dépôts comptables, les rapports trimestriels et les indices d'activité, et ne retient un chiffre qu'après l'avoir comparé à sa source d'origine. Elle interroge chefs d'entreprise, économistes et syndicats, et attend chaque mois les publications de l'INSEE et de la BCE pour recouper ses tableaux. Cette rigueur vient aussi de son intérêt personnel pour la comptabilité des entreprises technologiques et les vélos cargo, deux sujets qu'elle traite avec la même méthode. Elle ne publie pas un chiffre sans avoir vérifié son calcul.

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