Disney prépare une quatrième vague de licenciements en 2026, les managers doivent trouver 20 % d'économies

Le projet a été révélé par Bloomberg le 2 novembre, qui cite des personnes proches du dossier. Disney n'a pas voulu commenter. Aucune source n'avance de chiffre au-delà de « plusieurs milliers », et l'entreprise n'a confirmé ni effectif final, ni calendrier, ni services les plus touchés. Pour les quelque 231 000 salariés de Disney, l'information ouvre une nouvelle période d'incertitude, car les entités qui subiront les coupes les plus lourdes n'ont pas été nommées. Pour les investisseurs, la publication des résultats du 17 novembre dira si les économies sont réelles et quelle part revient aux contenus et aux parcs.

Ce que Disney prépare

Certaines entités encaisseront plus que d'autres. Josh D'Amaro, directeur général, veut réinjecter une partie des économies dans les programmes de cinéma et de télévision, la technologie, les parcs à thème et les navires de croisière, selon le compte rendu de Bloomberg. Ce dosage compte : les coupes doivent financer la croissance, pas seulement réduire la taille du groupe.

Pourquoi l'objectif de 20 % ne correspond pas à un nombre de postes

Les 20 % désignent un objectif d'économies sur le budget de certains managers. Ce n'est pas une part des effectifs. Ce n'est pas non plus un objectif à l'échelle du groupe, et le chiffre ne peut donc pas être converti en nombre de suppressions de postes.

Les économies peuvent venir de plusieurs endroits. Les managers ont été invités à examiner des suppressions de postes et des réductions d'autres charges d'exploitation. Ils étudient aussi la revue des niveaux d'encadrement et des lignes hiérarchiques, ainsi que des changements technologiques ou de processus, selon la relation des rapports faite par Lapaas Voice.

Environ 80 % des salariés de Disney travaillent dans Experiences. Cette branche, qui regroupe les parcs, les croisières et les produits dérivés, a généré plus de 56 % du résultat opérationnel sur l'exercice 2025. Les rapports n'indiquent pas si l'objectif d'économies concerne l'exploitation des parcs, or une réduction des effectifs à cet endroit pourrait dégrader l'expérience des visiteurs, sur laquelle repose la politique tarifaire de Disney.

Une année de vagues plus modestes

Josh D'Amaro a pris la direction générale le 18 mars 2026, et ce serait sa quatrième vague de coupes. En avril, Disney prévoyait de supprimer jusqu'à 1 000 postes, surtout dans le marketing, en regroupant sa division marketing groupe. En juillet, plusieurs centaines de fonctions supports ont disparu, Pixar et National Geographic étant les plus touchés. Environ 300 autres postes, principalement dans les ressources humaines et la technologie, ont été supprimés en septembre.

Les vagues précédentes avaient donné le ton. Disney a supprimé 14 % des effectifs de Pixar en 2024. La même année, 13 % des salariés de National Geographic ont été touchés, puis environ 200 postes, soit 6 % des effectifs, dans ABC News et d'autres unités télévisées, jusqu'en mars 2025. Fin octobre, Disney a procédé à 100 à 200 suppressions supplémentaires dans Experiences. Un dépôt californien recense 159 licenciements définitifs sur un site de Walt Disney Imagineering à Glendale, effectifs au 29 décembre. Le point de comparaison qui pèse sur l'ensemble est 2023, quand l'ancien directeur général Bob Iger avait supprimé 7 000 postes dans le cadre d'un plan d'économies de 5,5 milliards de dollars.

Le contexte financier

Disney coupe alors que l'activité progresse. Le chiffre d'affaires du troisième trimestre fiscal a augmenté de 7 % à 25,248 milliards de dollars, le résultat opérationnel des segments de 21 % à 5,555 milliards de dollars et le bénéfice par action ajusté de 28 % à 2,06 dollar.

Les dirigeants avaient annoncé la suite. Ils citent l'intelligence artificielle, la faiblesse des recettes au box-office, la concurrence du streaming et la fréquentation en baisse des parcs internationaux parmi les pressions qui justifient ce travail sur les coûts. Dans une lettre aux actionnaires du 5 août, Josh D'Amaro et le directeur financier Hugh Johnston ont indiqué que l'entreprise évaluait des « réductions de main-d'œuvre et de frais généraux ».

Wall Street a jusqu'ici accueilli ces informations sans broncher. L'action Disney a gagné 1,98 % le 2 novembre avant la parution de l'article et cotait en dernier lieu 113,14 dollars, pour une capitalisation d'environ 195,36 milliards de dollars. Le titre prend 0,22 % depuis le début de l'année et se situe environ 3,4 % sous son plus haut sur 52 semaines, à 117,09 dollars.

La suite

La date à retenir est le 17 novembre. Disney publie ce jour-là ses résultats du quatrième trimestre fiscal, et les dirigeants ont annoncé qu'ils feraient le point sur l'avancement des réductions de coûts. L'entreprise n'a pas précisé quand les coupes auraient lieu.

Disney n'est pas seule. Netflix a indiqué dans une note du 14 octobre qu'elle licencierait environ 6 % de ses effectifs. Skydance a proposé des départs volontaires à certains salariés dans une note du 26 octobre, après avoir finalisé le rachat de Warner Bros. Discovery. Disney a ouvert sa propre voie de départ volontaire en août, en proposant une retraite anticipée aux directeurs et aux niveaux supérieurs âgés d'au moins 50 ans et comptant 10 ans d'ancienneté ou plus.