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Disney prepara il quarto giro di licenziamenti del 2026, i manager cercano risparmi del 20%

Disney si prepara a tagliare diverse migliaia di posti di lavoro e ad alcuni manager è stato chiesto di trovare risparmi annui fino al 20%, secondo quanto riportato il 3 novembre. Se confermato, sarebbe il quarto giro di tagli quest'anno per l'azienda di Burbank e il più ampio.

Media e internetAnalisiGiulia FerrariPubblicato: 5 novembre 20264 min di letturaFonti 28
Disney prepara il quarto giro di licenziamenti del 2026, i manager cercano risparmi del 20%

Il piano è stato riportato per la prima volta da Bloomberg il 2 novembre, citando fonti vicine alla vicenda. Disney non ha voluto commentare. Nessun resoconto ha indicato un numero oltre le "diverse migliaia", e l'azienda non ha confermato un totale finale, un calendario né quali reparti assorbiranno i tagli più pesanti. Per i circa 231.000 dipendenti di Disney il resoconto significa un'altra fase di attesa, perché le unità colpite dalle riduzioni più profonde restano senza nome. Per gli investitori la chiamata sui conti del 17 novembre è il prossimo punto di controllo: se i risparmi sono reali e quanto tornerà nei contenuti e nei parchi.

Cosa sta preparando Disney

Alcune unità assorbiranno più di altre. L'amministratore delegato Josh D'Amaro vuole rimettere parte dei risparmi nella programmazione cinematografica e televisiva, nella tecnologia, nei parchi a tema e nelle navi da crociera, secondo il resoconto di Bloomberg. La combinazione conta: i tagli servono a finanziare la crescita, non solo a ridurre l'azienda.

Perché l'obiettivo del 20% non è un numero di posti

Il 20% descrive un obiettivo di risparmio sui budget di alcuni manager. Non è una quota del personale. Non è nemmeno un traguardo valido per tutta l'azienda, quindi non si può convertire in un numero di posti tagliati.

I risparmi possono arrivare da più parti. Ai manager è stato chiesto di valutare eliminazioni di posti e tagli ad altre spese operative. Valutano anche revisioni dei livelli dirigenziali e delle linee di riporto, oltre a cambiamenti tecnologici o di processo, secondo il resoconto dei rapporti fatto da Lapaas Voice.

Circa l'80% dei dipendenti Disney lavora in Experiences. Quella unità, che comprende parchi, crociere e prodotti, ha generato più del 56% dell'utile operativo nell'esercizio 2025. I resoconti non dicono se l'obiettivo di risparmio tocchi le attività dei parchi, e un organico più ridotto lì potrebbe pesare sull'esperienza degli ospiti che sostiene i prezzi Disney.

Un anno di giri più piccoli

D'Amaro è diventato amministratore delegato il 18 marzo 2026, e questo sarebbe il suo quarto giro di tagli. Ad aprile Disney prevedeva di tagliare fino a 1.000 dipendenti, soprattutto nel marketing, mentre consolidava la divisione marketing aziendale. A luglio sono spariti diverse centinaia di ruoli corporate, con Pixar e National Geographic colpite più duramente. A settembre sono stati tagliati altri 300 posti circa, soprattutto nelle risorse umane e nella tecnologia.

I giri precedenti avevano già fissato lo schema. Disney ha tagliato il 14% del personale di Pixar nel 2024. Lo stesso anno ha tagliato il 13% a National Geographic, poi circa 200 ruoli, ossia il 6% della forza lavoro, tra ABC News e altre unità televisive entro marzo 2025. A fine ottobre Disney ha effettuato altre 100-200 riduzioni in Experiences. Un documento californiano elenca 159 licenziamenti permanenti in un sito di Walt Disney Imagineering a Glendale, efficaci dal 29 dicembre. Il confronto che pesa su tutto questo è il 2023, quando l'ex amministratore delegato Bob Iger tagliò 7.000 ruoli nell'ambito di un piano di risparmi da 5.500.000.000 di dollari.

Il contesto finanziario

Disney taglia mentre il business cresce. I ricavi del terzo trimestre fiscale sono saliti del 7% a 25.248.000.000 di dollari, l'utile operativo dei segmenti è cresciuto del 21% a 5.555.000.000 di dollari e l'utile per azione rettificato è aumentato del 28% a 2,06 dollari.

I dirigenti avevano segnalato che ci sarebbe stato altro. Hanno citato l'AI, ricavi più deboli al botteghino, la concorrenza nello streaming e presenze in calo nei parchi internazionali tra le pressioni dietro il lavoro sui costi. In una lettera agli azionisti del 5 agosto, D'Amaro e il direttore finanziario Hugh Johnston hanno scritto che l'azienda stava valutando "riduzioni del personale e delle spese generali e amministrative".

Finora Wall Street ha accolto i resoconti senza scossoni. Le azioni Disney sono salite dell'1,98% il 2 novembre prima dell'uscita del rapporto e l'ultima quotazione è stata di 113,14 dollari, per un valore di mercato di circa 195.360.000.000 di dollari. Il titolo è in rialzo dello 0,22% da inizio anno e si trovava circa il 3,4% sotto il massimo delle 52 settimane di 117,09 dollari.

Cosa succede adesso

La data da tenere d'occhio è il 17 novembre. Quel giorno Disney pubblica i risultati del quarto trimestre fiscale, e i dirigenti hanno detto che aggiorneranno gli investitori sui progressi del taglio dei costi. L'azienda non ha indicato quando avverranno i tagli.

Disney non è sola. Netflix ha annunciato in una nota interna del 14 ottobre che avrebbe licenziato circa il 6% della sua forza lavoro. Skydance ha offerto uscite volontarie ad alcuni dipendenti in una nota del 26 ottobre, dopo aver completato l'acquisizione di Warner Bros. Discovery. La via delle uscite volontarie in casa Disney è arrivata ad agosto, con la proposta di prepensionamento a dirigenti e livelli superiori con almeno 50 anni e 10 o più anni di servizio.

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Fonti

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  1. 01Disney plans another round of layoffs, potentially its biggest in 2026: ReportEN
  2. 02Disney Layoffs 2026: Biggest Layoff Round Planned Yet As Entertainment Industry Cost Cuts SpreadEN
  3. 03Disney plans thousands of layoffs as managers face 20% savings targetEN
  4. 04Disney Eyes Thousands of Layoffs as Managers Face 20% Cost-Saving TargetsEN
  5. 05Disney Opts for Yet Another Round of LayoffsEN
  6. 06Disney layoffs: Company weighs thousands of job cuts as CEO Josh D'Amaro targets 20% cost savingsEN
  7. 07Disney's New CEO Is Eyeing Thousands of Job Cuts, Two Weeks Before EarningsEN
  8. 08The Biggest Pro-AI Super PAC Network Didn’t Really Impact the MidtermsEN
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Tutti i numeri e le citazioni di questo testo provengono dalle fonti elencate sotto.

I contenuti sono stati preparati dalla redazione con il supporto dell'IA.

Giulia Ferrari

Giulia Ferrari

IA, modelli e tecnologie

Giulia Ferrari scrive di tecnologia, IA e modelli e media e internet per FLASH24, partendo da dataset pubblici, preprint e registri di versioni dei modelli. Controlla ogni numero confrontando benchmark dichiarati e risultati riproducibili, e scarta le stime senza fonte. Segue le audizioni in calendario, parla con ricercatori e ingegneri, e mette a confronto release e changelog prima di pubblicare. Fuori dalla redazione smonta stampanti 3D, recupera vecchi computer e studia come i modelli imparano dai rifiuti del web. Non pubblica un dato se non può ricostruirne il percorso.

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