Oferty pracy w analityce danych sportowych wciąż przybywają, a spór o centra danych zaostrza się

SportsCareers wymienił 419 otwartych ofert pracy w technologii sportowej w 73 organizacjach, gdy jego stronę z ofertami sprawdzono 1 października. Analytics Sports Jobs, osobna giełda, podała, że 96 jej ogłoszeń pojawiło się w ciągu poprzednich siedmiu dni, a 779 ofert jest dostępnych za płatną bramką. Żaden z tych serwisów nie jest komunikatem firmy, więc sumy traktujmy jako stan zasobów giełdy ofert, nie jako spis całej branży.

Tytuły na stronie SportsCareers to zwykłe prace inżynierskie i produktowe. Inżynier oprogramowania, inżynier danych, inżynier platformy i DevOps, menedżer produktu, administrator systemów. Serwis podaje, że poprzeczka techniczna to „normalna poprzeczka branżowa, nie obniżona”, a firmy bukmacherskie i zajmujące się danymi sportowymi prowadzą rozmowy podobnie jak fintechy. Zaznacza też, że etaty technologiczne po stronie klubów często płacą poniżej rynku za te same umiejętności, a po stronie bukmacherów nierzadko na poziomie rynku lub powyżej.

Do czego faktycznie przypisane są te etaty

Prezes Genius Sports Mark Locke powiedział SportsPro, że jego firma analizuje ponad 240 000 wydarzeń sportowych rocznie, a tę skalę przypisuje przejściu od ręcznego zbierania danych do zautomatyzowanego śledzenia komputerowego. Platforma GeniusIQ zamienia punkty danych z widzenia komputerowego, zbierane na każdym zawodniku, sędzim i piłce, w coś, co Locke nazywa cyfrowym bliźniakiem wydarzenia na żywo. Można go potem odtworzyć i analizować z dowolnego kąta. Premier League, NBA i WNBA wymieniono w wywiadzie jako podmioty, które używają go do analizy wyników.

Locke powiedział też, że podział przychodów wynosi 60 procent z zakładów i 40 procent z mediów, i że spodziewa się odwrócenia tego stosunku „w niedalekiej przyszłości”. Przedstawia dane, usługi cyfrowe i bezpośrednie relacje z kibicami jako nową klasę aktywów dla sportu, która może zastąpić dochody z praw medialnych. Wywiad ukazał się 17 września, więc jest tłem dla liczb o rekrutacji, a nie samą informacją.

„Konsumpcja odchodzi od transmisji” – powiedział Locke. „Zmienia się sposób finansowania sportu”.

Po stronie urządzeń Sathish Balasubramanian z Siemens EDA powiedział Semiconductor Engineering, że edge AI jest już w sprzęcie konsumenckim, przemysłowym, motoryzacyjnym i medycznym, a samochody to nie tyle urządzenia brzegowe, ile ich zbiory: lidar, radar, kamery, każdy przetwarza dane lokalnie. William Chen z Cadence powiedział w tym samym tekście coś podobnego. Twierdził, że organizacje budujące systemy edge AI zyskują, gdy wcześnie integrują moc obliczeniową, przepływ danych, interfejsy i bezpieczeństwo. Obaj mówili o infrastrukturze brzegowej ogólnie, nie o sporcie, więc związek z analityką sportową jest architektoniczny, a nie wypowiedziany wprost.

Walka o rachunek

30 września amerykański Senat odrzucił ustawę Ratepayer Protection Act stosunkiem głosów 57 do 43, czyli poniżej 60 potrzebnych do dalszych prac, podał The Guardian. Ustawa wymagałaby od zakładów energetycznych uwzględnienia standardów, tak aby centra danych pokrywały koszty modernizacji sieci przesyłowej, wytwarzania i dystrybucji, które inaczej mogą spaść na gospodarstwa domowe i firmy. Czterech Demokratów przyłączyło się do Republikanów: Maggie Hassan, Amy Klobuchar, Jon Ossoff i Raphael Warnock.

Lider Demokratów w Senacie Chuck Schumer nazwał ją „bezzębną” i powiedział, że „poleganie na »samoregulacji« to właśnie droga, która nas tu zaprowadziła”. Republikanin z Ohio Jon Husted, który w Senacie forsował ustawę, powiedział, że „wielkie technologie powinny płacić za siebie”. Izba Reprezentantów zatwierdziła ją wcześniej we wrześniu niemal jednogłośnie. The Guardian podał, że izba ma zakończyć prace w piątek, zanim senatorowie wrócą do domów prowadzić kampanię przed wyborami 3 listopada.

W Europie ten sam spór toczy się inną procedurą. POLITICO podało 30 września, że Lighthouse Reports złożyło skargę na Komisję Europejską na podstawie konwencji z Aarhus, oskarżając ją o budowanie „muru milczenia” wokół zużycia energii przez centra danych. Skarga twierdzi, że przepisy UE uniemożliwiają opinii publicznej sprawdzenie, ile energii i wody zużywa każdy obiekt. Dane Komisji mówią o 20,7 terawatogodziny energii elektrycznej i ponad 8 000 000 metrów sześciennych wody zużytych przez europejskie centra danych w 2025 roku, odpowiednio o 26 procent i 52 procent więcej niż w 2024 roku. Sumy pochodzą jednak z niepełnych danych publikowanych tylko zbiorczo. Komitet ds. przestrzegania konwencji z Aarhus zbiera się w listopadzie, aby zdecydować, czy skarga jest dopuszczalna.

Pieniądze płyną też w innych kierunkach. The Decoder podał 30 września, że Meta zaoszczędziła 3,9 mld dolarów w 2025 roku, klasyfikując centra danych do AI jako „modele pilotażowe”, a układy Nvidii jako materiały doświadczalne w ramach federalnej ulgi podatkowej na badania. Rok wcześniej było to 2 mld dolarów, a w 2023 roku 700 mln dolarów. Powołuje się przy tym na New York Times. Dokumenty Mety składane do SEC ostrzegają, że oszczędności mogą zostać zakwestionowane.

Dla kogoś, kto faktycznie aplikuje na te 419 etatów, nic z tego nie rozstrzyga, jakiego stosu technologii się uczyć. Sugeruje jednak, że moc obliczeniowa stojąca za danymi sportowymi w czasie rzeczywistym jest teraz obiektem politycznym, a nie tylko pozycją w budżecie infrastruktury.