Akcjonariusze Agility Robotics zatwierdzili fuzję z SPAC za 2,5 mld dol.

Agility wkrótce zostanie spółką giełdową. Kurs akcji będzie codziennym osądem jego deklaracji o wdrożeniach. Kupujący dostają dostawcę z nazwanymi miejscami u klientów, ale bez podanej kwoty przychodów. Agility nie ujawniło, jaką część złożonych już wieloletnich zamówień na Digit 5 o wartości ponad 300 (mln dol.) rozpozna w wynikach i kiedy.

Głosowanie i debiut

Churchill Capital Corp XI spodziewa się zamknięcia transakcji 4 listopada. Połączona spółka zacznie notowania na Nasdaq 5 listopada pod tickerem AGLT. Głosowanie usuwa największą przeszkodę przed fuzją.

Na co pójdą pieniądze

Agility liczy teraz na około 164 (mln dol.) z rachunku powierniczego Churchill i około 201 (mln dol.) z PIPE, któremu przewodzi Foxconn. Kolejne 100 (mln dol.) przyszło w finansowaniu kapitałowym po ogłoszeniu pierwszej umowy SPAC. Pierwotna transakcja wyceniała Agility na 2,5 mld dol. wartości kapitałowej przed inwestycją. Dotychczasowi akcjonariusze wniosą swoje udziały do połączonej spółki zamiast brać gotówkę. Agility twierdzi, że pieniądze pójdą na rozwój sprzedaży, wdrożenia u klientów i moce produkcyjne. Zakład RoboFab w Salem w stanie Oregon ma projektową zdolność do 10 000 robotów rocznie.

Dowody na wdrożenia, nie tylko plan

Roboty Digit pracują już w 9 środowiskach klientów. Głównymi rynkami komercyjnymi są logistyka i produkcja. Jedna z najdłuższych relacji łączy Agility z GXO Logistics, które w 2024 r. podpisało wieloletnią umowę w modelu Robots-as-a-Service.

W październiku firmy ogłosiły rozszerzenie na zakłady GXO w Statesville w Karolinie Północnej i Lebanon w Tennessee. Wdrożenia mają ruszyć na początku 2027 r. z użyciem Digit 4. Digit przeniósł ponad 100 000 pojemników w magazynie GXO w Flowery Branch w stanie Georgia. Agility podaje, że jego roboty przepracowały ponad 65 000 godzin w ramach wdrożeń, informował TechRepublic. Producent maszyn rolniczych AGCO podpisał w październiku umowę handlową na pilotaż Digit w zakładzie w Hesston w Kansas od 2027 r.

Szerszy wyścig o wdrożenia w fabrykach

Tutor Intelligence pozyskał siedemdziesiąt pięć milionów dolarów w rundzie serii B, którą poprowadził Andreessen Horowitz, co daje łącznie 117 (mln dol.) zebranego kapitału. Tutor twierdzi, że dwa razy więcej jego robotów pracuje w prawie czterokrotnie większej liczbie zakładów niż rok wcześniej. Firma chce mieć ponad 1 000 robotów w kontraktach do końca 2027 r. Bleu Robotics pozyskał pięć milionów euro w rundzie pre-seed, którą współprowadzili Contrarian Ventures i OVNI Capital. Jego model uczenia abdukcyjnego pozwala robotowi nauczyć się zadania na podstawie zaledwie dziesięciu pokazów operatora. Bleu chce skrócić pełne wdrożenie do godziny lub mniej.

Schaeffler i Wandelbots rozwijają otwartą platformę NOVA dla zakładów Schaefflera na całym świecie. Chcą obniżyć koszty cyklu życia automatyzacji o maksymalnie 40%. Toyota rozważa około 1 bln jenów (6,4 mld dol.) rocznie na automatyzację fabryk od 2028 r. Kwota objęłaby około 400 000 robotów w Toyocie, spółkach grupy i u dostawców. To szacunek, nie potwierdzone zobowiązanie. AGIBOT zaproponował Worken, miarę, która mnoży liczbę aktywnych robotów przez godziny pracy autonomicznej i wskaźnik wydajności produkcji.

Co dalej

Nowe wdrożenia GXO mają ruszyć na początku 2027 r. z Digit 4 i przejść na Digit 5, gdy ten trafi do sprzedaży. Pilotaż AGCO w Hesston też ma zacząć się w 2027 r. Agility planuje wczesny dostęp do Digit 5 w pierwszej połowie 2027 r. i pełną dostępność pod koniec tego roku.