Skydance oferuje uprawnionym pracownikom jednorazowe dobrowolne odejścia

Przewodniczący i prezes David Ellison oraz współprezes Ynon Kreiz przedstawili program w notatce do załogi 26 października. Uprawnieni pracownicy dostaną indywidualną wiadomość z warunkami i czas na decyzję, czy przyjąć „jednorazową ofertę”, napisali obaj. Firma nie podała, ile osób spełnia kryteria, ile osób je przyjmie ani ile stanowisk chce zlikwidować.

Warunki odpraw różnią się w zależności od pracownika

Kryteria i terminy zależą od przynależności związkowej i typu umowy, podał Variety, powołując się na osoby znające sprawę. Zazwyczaj terminy decyzji przypadają na drugi tydzień listopada, twierdzą te osoby. W notatce program opisano jako sposób, by uprawnieni pracownicy mogli odejść „w sposób, który im odpowiada”.

Cel kosztowy i zasada pracy w biurze

Przedstawiciele Skydance mówili, że chcą osiągnąć ponad 6 mld dol. rocznych oszczędności w ciągu trzech lat, a zwolnienia będą ich częścią. Ellison i Kreiz powiedzieli pracownikom, że połączona firma ma blisko 70 mld dol. przychodów, podał FInchannel. Cel to około 9% tych przychodów. Storyboard18 oszacował zadłużenie netto połączonej spółki na około 80 mld dol.

Ta sama notatka wprowadziła pięciodniową pracę z biura w całym Skydance. Zasada będzie wdrażana stopniowo, zależnie od lokalizacji, a pracownicy dostaną wcześniej informację, zanim nowe wymogi zaczną obowiązywać, podał American Bazaar. Ellison i Kreiz napisali, że współpraca twarzą w twarz jest niezbędna dla kultury i biznesu firmy oraz że najlepsze pomysły powstają, gdy ludzie są w jednym pokoju.

Oszczędności nie będą pochodzić głównie z kosztów pracy, twierdzą przedstawiciele

Członek rady Skydance i architekt transakcji Gerry Cardinale przekonywał, że większość oszczędności przyniosą koszty inne niż pracownicze, w tym ujednolicenie systemów technologicznych w biznesach direct-to-consumer, podał Storyboard18. Ellison mówił po zamknięciu transakcji, że oszczędności nie będą pochodzić przede wszystkim ze zmniejszania zatrudnienia.

Transakcja, o której mowa w notatce

Przejęcie sfinalizowano 6 października. Storyboard18 wycenił transakcję na około 111 mld dol. wraz z przejętym zadłużeniem i podał, że akcjonariusze Warner Bros. Discovery dostali około 31 dol. na akcję w gotówce, zanim akcje przestały być notowane na Nasdaq.

Warner Bros. Discovery wcześniej zgodził się sprzedać swoje studia i biznes streamingowy Netflixowi po 27,75 dol. na akcję, czyli za około 82,7 mld dol., podał Storyboard18. Potem Paramount Skydance zaoferował 31 dol. na akcję za całą spółkę, wraz z jej sieciami telewizyjnymi. Połączona grupa ma teraz Paramount Pictures, Warner Bros., Paramount+, HBO Max, CBS i CNN.

W notatce z pierwszego dnia, w dniu zamknięcia transakcji, Ellison i Kreiz napisali: „Integracja dwóch firm przyniesie zmiany, w tym trudne decyzje, które dotkną naszą załogę”. Zadeklarowali, że przeprowadzą ten proces „z rozwagą i szacunkiem”.

Szacunki hrabstwa Los Angeles

Raport z sierpnia, zlecony przez Departament Możliwości Ekonomicznych hrabstwa Los Angeles i biuro filmowe LA County, prognozował, że w ciągu trzech lat może zniknąć do 4 500 bezpośrednich miejsc pracy w filmie i telewizji. Przy uwzględnieniu zatrudnienia pośredniego i indukowanego ekspozycja sięga 10 360 osobolat. Raport zaznaczał, że liczby nie są prognozą zwolnień, a firmy nie ogłosiły cięć w takiej skali.

Co dalej

Skydance nie ogłosił skali ani harmonogramu zwolnień. Ellison powiedział na pierwszym spotkaniu całej firmy, że integracja będzie wymagać „trudnych decyzji”. „Będą zmiany i będą skutki. Nie zamierzam udawać, że jest inaczej”, powiedział, cytowany przez Business Standard, który powołał się na nagranie opisane przez Business Insider.