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Skydance baut Vertriebsspitze nach der Fusion von Paramount und WBD um

Skydance hat am Dienstag Sarah Bergman von Warner Bros. Discovery und Mickey Carter von Paramount an die Spitze des Vertriebs des fusionierten Unternehmens berufen. Acht Führungskräfte verlassen das Haus, während die beiden Studios zusammengeführt werden.

Medien & InternetAnalyseLena BrandtVeröffentlicht: 5. November 20264 Min. LesezeitQuellen 16
Skydance baut Vertriebsspitze nach der Fusion von Paramount und WBD um

Führung im Vertrieb

In einem internen Schreiben, über das Reuters am Dienstag berichtete, teilte Skydance mit, dass Sarah Bergman und Mickey Carter künftig das gemeinsame Vertriebsgeschäft leiten. Bergman ist Executive Vice President für Netzwerk- und Streaming-Vertrieb bei Warner Bros. Discovery, Carter Executive Vice President für den US-Vertrieb bei Paramount. Damit steht eine Vertriebschefin von WBD und der US-Vertriebschef von Paramount an der Spitze des zusammengelegten Bereichs. Der Umbau beseitigt einige Stellen und weist anderen neue Aufgaben zu.

Acht Führungskräfte verlassen das Unternehmen: Rivka Golomb, Kelly Kane, Jeff Cross und Rich Palermo von WBD sowie David Comisar, Kurt Davis, Deena Demasi und Ken Kay von Paramount. Sieben weitere übernehmen neue Führungsposten. Variety berichtete, dass Brad Shipley, Executive Vice President für Geschäftsentwicklung und Strategie, künftig Strategie, Partnerschaften, Pluto TV und FAST-Vertrieb verantwortet, dazu die Skydance Global Sports Group. Patrick Cavanaugh, der Finanzvorstand, übernimmt die Verhandlungen im Streaming. Rick Baker, Executive Vice President und stellvertretender Chefjurist, leitet das Geschäfts- und Rechtsressort für lineares Fernsehen und Streaming.

Joe Bahr, Senior Vice President für Partnerbetrieb, übernimmt den Partnerbetrieb. Andrew Borak, ebenfalls Senior Vice President, leitet das Marketing. Bob Aguanno, Senior Vice President für die Beziehungen zu CBS-Partnern, arbeitet mit dem CBS-Network-Affiliate-Board zusammen und betreut die Beziehungen zu den angeschlossenen TV-Sendern. John Bagwell, Senior Vice President, führt die Verhandlungen der Rechtsabteilung über Affiliate-Verträge.

Abfindungsprogramm und Kostenziel

Der Umbau folgt auf ein einmaliges freiwilliges Abfindungsangebot von Skydance für berechtigte Beschäftigte. Chairman und CEO David Ellison sowie Co-CEO Ynon Kreiz hatten es am Montag in einem internen Schreiben angekündigt. Berechtigte erhalten persönliche Mitteilungen mit den Konditionen und der Frist, bis zu der sie sich entscheiden müssen. Die Voraussetzungen und Fristen unterscheiden sich je nach Faktoren wie dem Beschäftigungsstatus. Im Allgemeinen haben die Beschäftigten bis etwa zur zweiten Novemberwoche Zeit, sich zu entscheiden.

Die Führungskräfte beschrieben das Programm als Gelegenheit für berechtigte Beschäftigte, unter Bedingungen zu gehen, die auf ihre jeweilige Lage zugeschnitten sind. Wie viele Beschäftigte berechtigt sind, wie viele das Angebot annehmen und wie viele Stellen am Ende wegfallen, hat das Unternehmen nicht mitgeteilt.

Die Führung von Skydance will nach eigenen Angaben innerhalb von drei Jahren mehr als 6.000.000.000 Dollar jährliche Einsparungen erreichen. Entlassungen sollen dazu beitragen, ohne dass das Unternehmen den Umfang der geplanten Stellenstreichungen genannt hat. Ein Bericht des Los Angeles County von August schätzte, dass die Fusion in dem Bezirk über drei Jahre zum Wegfall von etwa 4.500 Arbeitsplätzen in Film und Fernsehen führen könnte.

Das Abfindungsprogramm folgt auf den Abschluss der Übernahme von Warner Bros. Discovery durch Paramount am 6. Oktober. In einem Schreiben zum Vollzug des Geschäfts räumten Ellison und Kreiz ein, dass die Integration die Beschäftigten treffen werde. "Die Zusammenführung zweier Unternehmen bringt Veränderungen mit sich, darunter schwierige Entscheidungen, die unsere Belegschaft betreffen", schrieben sie. Sie versicherten, den Prozess sorgfältig und respektvoll zu gestalten. Eine endgültige Zahl möglicher Stellenstreichungen hat das Unternehmen während der laufenden Integration nicht genannt.

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Quellen

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  1. 01Skydance Changes Up More Leadership Roles After Paramount and Warner Bros. MergerEN
  2. 02Upcoming Paramount+ Shows Reportedly Eyeing Move To HBO MaxEN
  3. 03Paramount, Warner Bros. Discovery complete $81B merger – and hint at layoffsEN
  4. 04Paramount completes $111bn WBD mergerEN
  5. 05One More Time With Feeling: Paramount-WBD Merger Lawsuit Aims To Slow Walk Skydance's Paramount+ & HBO Max ConsolidationEN
  6. 06Skydance offers employee buyouts as Paramount-Warner merger integration advancesEN
  7. 07Paramount wins DOJ approval for Warner Bros. Discovery merger as $7 million daily fee deadline loomsEN
  8. 08Paramount Submits Concessions To Gain EU Approval For Warner Bros. Discovery Deal - DeadlineEN
  9. 09EU Kicks Off Probe of Paramount's $24 Billion in Middle Eastern Funding for Warner Bros. Deal - VarietyEN
  10. 10Paramount to Exit Universal Distribution Joint Venture to Win EU Approval for Warner Bros. Merger - The Hollywood ReporterEN
  11. 11‘Reeks of Corruption’: Top DOJ Officials Reportedly Cleared Paramount-Warner Bros. Merger Before Staff Lawyers, Who Were ‘Leaning’ Toward Antitrust Lawsuit, CouEN
  12. 12Justice Department Approves Paramount’s Warner Bros. Discovery Takeover Without Any Strings AttachedEN
  13. 13Mark Ruffalo Still Working for HBO Despite Raging Against Paramount–Warner Bros. MergerEN
  14. 14Shoals and Array announce merger plan in bid to create ‘one-stop shop’EN
  15. 15List Of Hollywood & Media Layoffs From Paramount To Warner Bros Discovery To CNN & More - DeadlineEN
  16. 16Paramount-WBD earliest closing date reportedly pushed back amidst scrutiny - Sports Media WatchEN

Alle Zahlen und Zitate in diesem Text stammen aus den unten genannten Quellen.

Die Materialien wurden vom Redaktionsteam mit Unterstützung von KI erstellt.

Lena Brandt

Lena Brandt

KI, Modelle und Technik

Lena Brandt schreibt für FLASH24 über Technik, KI und Modelle sowie Medien und Internet und stützt sich dabei auf Herstellerangaben, Studien und öffentlich zugängliche Datensätze, statt Pressemitteilungen ungeprüft zu übernehmen. Bei Modellvergleichen kontrolliert sie Benchmark-Werte, Trainingsdaten und Versionsnummern und rechnet Angaben zu Rechenleistung und Kosten selbst nach. Sie spricht mit Entwicklern und Forschern, wartet auf angekündigte Updates und vergleicht Releases, bevor sie eine Einschätzung abgibt. Privat beschäftigt sie sich mit 3D-Druck, alten Rechnern und der Frage, wie Modelle aus Internetmüll lernen – Themen, die regelmäßig in ihre Texte einfließen. Sie publiziert keine Zahlen, deren Quelle sie nicht selbst überprüfen konnte.

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