Japońskie płace realne wzrosły o 2,2% we wrześniu, dziewiąty miesiąc z rzędu

Dane za wrzesień

Wrześniowy odczyt przyspieszył wobec skorygowanego wzrostu o 1,6% w sierpniu i przebił konsensus na poziomie 1,3%.

Utrzymująca się presja płacowa ma skłaniać Bank Japonii (BOJ) do dalszego podnoszenia stopy referencyjnej, podał The Straits Times. Wydatki konsumenckie pozostają słabe, wynika z polityki Rengo.

Płace nominalne, które łączą wynagrodzenie zasadnicze, nadgodziny i premie, sięgnęły 311 409 jenów. Wynagrodzenie zasadnicze wzrosło o 3,7% do 279 182 jenów, a wzrost o co najmniej 3% utrzymuje się przez dziewięć kolejnych miesięcy. Wskaźnik cen konsumpcyjnych używany do obliczania płac realnych wzrósł o 2,4%, więc wzrost nominalny wyprzedził ceny.

Dziewięciomiesięczna seria jest najdłuższa od 12-miesięcznej serii między lutym 2016 a styczniem 2017 r.

W danych jest jedno zastrzeżenie: badanie obejmuje zakłady zatrudniające co najmniej pięć osób.

Rengo wyznacza cel 6% na 2027 rok

Rengo, japońska konfederacja związków zawodowych, zapowiedziała, że w shunto 2027, corocznych wiosennych rozmowach płacowych, zażąda podwyżki około 6%, a minimum 5%, podał Mainichi.

Związek wyznaczył nowy cel środkowy na 6% w podstawowej polityce i wezwał związki członkowskie w małych i średnich firmach, by dążyły do co najmniej 6%, żeby zmniejszyć różnicę płac wobec dużych spółek. Cel dla pracowników nieregularnych, takich jak osoby na umowach i pracownicy w niepełnym wymiarze godzin, ustalił na 7%. Zapowiedział też, że będzie się domagać minimalnej stawki godzinowej co najmniej 1 350 jenów, o 50 jenów więcej niż w celu na 2026 r..

Rengo wywalczyło podwyżki o 5% lub więcej przez trzy lata z rzędu, do rozmów w 2026 r. włącznie. Przewodnicząca Rengo Tomoko Yoshino powiedziała, że wyższy cel około 6% byłby „jedną z kluczowych strategii, jeśli dążymy do 5 proc. lub więcej (podwyżki)”. W dokumencie politycznym związku napisano, że „tylko niewielka liczba osób uważa, że ich poziom życia się poprawił”.

Strona pracodawców

Keidanren, Japońska Federacja Biznesu, ma w projekcie wytycznych na rozmowy w 2027 r. utrzymać podwyżki płacy zasadniczej jako standard negocjacji shunto, podał Jiji Press za The Japan News na początku września.

Projekt, przygotowany przez Komitet ds. Polityki Zarządzania i Pracy, ma kłaść nacisk na rozprzestrzenianie dynamiki płac na mniejsze firmy przez odpowiednie transakcje handlowe. Ma też wzywać do podwyżek określanych jako inwestycja w ludzi oraz do przyspieszenia reform stylu pracy opartych na sztucznej inteligencji, w miarę zaostrzania się niedoborów pracowników.

Nie wszyscy wierzą, że cel związku zostanie osiągnięty. Yasunari Tanaka, badacz z Mitsubishi Research Institute, spodziewa się podwyżek w przyszłorocznych negocjacjach na poziomie około 5%, mniej więcej w tempie z 2026 r., podał The Straits Times.

Dlaczego BOJ patrzy na płace

Ponad 80% ekonomistów ankietowanych przez Bloomberga oczekuje, że BOJ podniesie stopy na kolejnym posiedzeniu 18 grudnia.

Mediana prognoz stawia stopę końcową obecnego cyklu na 1,75%, co oznacza dwie kolejne podwyżki o ćwierć punktu, a BNP Paribas i J.P. Morgan Securities są wśród tych, którzy prognozują 2,5%. Ekonomista Bloomberga Taro Kimura mówi, że jego scenariusz bazowy zakłada trzy kolejne podwyżki po 25 punktów bazowych, w grudniu, marcu i lipcu, co doprowadzi stopę referencyjną do 2%.

Prezes BOJ Kazuo Ueda powiedział po pozostawieniu stóp bez zmian na poprzednim posiedzeniu, że bazowa inflacja osiągnęła poziom zasadniczo zgodny z celem 2%. Zwrócił uwagę, jak ważne jest, by pracownicy i pracodawcy uwzględniali 2-procentową inflację w negocjacjach płacowych. Bank centralny wcześniej wskazywał na wczesną dynamikę rozmów płacowych jako czynnik wspierający podwyżki stóp.

Co dalej

Negocjacje shunto 2027 zakończą się w marcu. Ministerstwo pracy zasygnalizowało, że będzie uważnie obserwować, czy cykl wzrostu płac będzie kontynuowany, obok tendencji cenowych.