BNP Paribas Bank Polska odnotował 689 mln zł zysku netto w trzecim kwartale

Zysk w trzecim kwartale

Podczas telekonferencji wynikowej 5 listopada 2026 r. bank podał, że przychody wzrosły o 3% w ujęciu kwartalnym i blisko 7% rok do roku. Głównym motorem były przychody odsetkowe. Marża odsetkowa netto poprawiła się o 12 punktów bazowych, a przychody odsetkowe netto odpowiadały za 75% przychodów. Zwrot z materialnego kapitału własnego wzrósł o 2 punkty procentowe, do 15%. Wskaźnik kosztów do dochodów po pierwszych dziewięciu miesiącach pozostał poniżej 41% i był lepszy niż po pierwszych dwóch kwartałach.

Kredyty, depozyty i jakość portfela

Kredyty brutto wzrosły o 3% w ujęciu kwartalnym i o 9% rok do roku. Najszybciej rosło finansowanie firm i instytucji, a kredyty dla małych i średnich przedsiębiorstw wzrosły o ponad 5% w ujęciu kwartalnym. Depozyty wzrosły w tym kwartale, przy zdyscyplinowanej polityce cenowej, głównie za sprawą bankowości detalicznej. Zwiększył się udział sald na rachunkach bieżących, które nie przynoszą odsetek. Rachunki bieżące wzrosły o 14% w bankowości detalicznej i biznesowej.

Koszt ryzyka wyniósł 22 punkty bazowe w kwartale i 27 punktów bazowych narastająco, stabilizując się wokół 30 punktów bazowych. Kredyty zagrożone utrzymały się na poziomie 2,6% portfela. Bank podał, że liczba pozwów dotyczących kredytów frankowych spada, a koszty ryzyka prawnego są stosunkowo niskie.

Klienci i cele

Pozyskiwanie klientów detalicznych przyspieszyło, czemu pomogło usprawnione wdrażanie klientów w kanale mobilnym i integracja z mObywatelem. Po trzech kwartałach bank zyskał 204 000 klientów detalicznych netto, czyli około jednej piątej celu 1 mln do 2030 r. Nowe finansowanie zrównoważone wyniosło 6 mld zł wobec deklaracji 25 mld zł, czyli około jednej czwartej zobowiązania.

Koszty operacyjne utrzymały się na niemal niezmienionym poziomie wobec drugiego kwartału i bank określił je jako pod kontrolą. Salda produktów inwestycyjnych znalazły się pod presją z powodu trudnego otoczenia rynkowego, a wolumeny sprzedaży nie były głównym priorytetem.

Perspektywy

Piotr Konieczny, wiceprezes zarządu ds. finansów, powiedział, że bank jest „umiarkowanie pozytywnie” nastawiony do marży odsetkowej netto. Presja na marżę ma się utrzymać w kolejnych kwartałach, przy silnej konkurencji cenowej w kredytach, zwłaszcza korporacyjnych, gdzie marże są niższe, niż bank początkowo zakładał. Wprowadzenie benchmarku POLSTR zwiększy niepewność co do marż kredytowych w przyszłym roku. Wysoka płynność w sektorze powinna jednak pomóc ustabilizować koszty finansowania, a wzrost działalności wesprzeć perspektywy przychodów odsetkowych.

Ceny kredytów hipotecznych są na progu rentowności, a bank deklaruje, że działa selektywnie i nie zamierza walczyć o przywództwo na rynku hipotek w warunkach, które sam nazywa wojną cenową na tym poziomie. Zarząd zapowiedział wdrażanie strategii Accelerate 2030, która zakłada podział zysku po połowie z akcjonariuszami. Jeśli warunki będą sprzyjające, rada nadzorcza może zarekomendować wyższą wypłatę, ale zarząd przedstawił to jako perspektywę drugiej części okresu strategicznego, a nie rychłą zmianę polityki dywidendowej. Nowy program OKI ruszy w styczniu, możliwie szybko. Zarząd widzi w nim uzupełnienie oferty, a nie główne narzędzie pozyskiwania klientów.

Bank wskazał na ryzyka polityczne i regulacyjne oraz możliwość dalszych obciążeń sektora, mimo już wysokich efektywnych stawek podatkowych. Oczekuje jednocyfrowego wzrostu kosztów, ale zastrzegł, że wzrost przychodów może być utrudniony przez presję na marże i wprowadzenie benchmarku POLSTR.