Starbucks prognozuje zysk na rok obrachunkowy 2027 powyżej oczekiwań

Światowa sprzedaż w sklepach porównywalnych wzrosła o 7,2% w kwartale zakończonym 27 września. Był to piąty kwartał wzrostu z rzędu, podał Starbucks. Analitycy spodziewali się 5,4%, podał Reuters.

Skorygowany zysk na akcję wyniósł 0,80 dol., powyżej 0,72 dol. wskazywanych przez Reutersa i 0,71 dol. prognozowanych według Yahoo Finance. Przychody to 9,1 mld dol., poniżej 9,2 mld dol. oczekiwanych na Wall Street. Firma wiąże ten niedobór z przeniesieniem chińskiego biznesu detalicznego do licencyjnego joint venture z Boyu Capital. W całym roku przychody wzrosły o 2% do 37,9 mld dol., tuż poniżej oczekiwanych 38 mld dol., a skorygowany zysk na akcję wzrósł o 28% do 2,72 dol. przy szacunkach 2,62 dol.

Akcje spadły o około 2% w handlu po sesji, podał Reuters, i lekko zniżkowały przed otwarciem w piątek.

Światowa sprzedaż porównywalna wyniosła 7,2%, wobec 7,9% w trzecim kwartale i 6,2% w całym roku, powyżej około 6% prognozowanych przez firmę.

Wzrost pochodził głównie z większej wartości paragonu. Sprzedaż porównywalna w USA wzrosła o 7,7%, z czego około 5% to większe paragony, a około 2% to więcej transakcji. Najlepiej sprzedawały się artykuły firmowe i jesienne napoje, podał Yahoo Finance. W Ameryce Północnej sprzedaż porównywalna wzrosła o 7,9%, podał magazyn QSR.

Niccol rezygnuje ze słowa „turnaround”

Niccol wykorzystał telekonferencję z inwestorami, by odstawić do lamusa słowo „turnaround”. Back to Starbucks „zaczynał się jako plan naprawczy, a teraz jest naszym planem wzrostu”, powiedział inwestorom.

Niccol dołączył we wrześniu 2024 r. i jeszcze w tym samym roku uruchomił Back to Starbucks, obiecując powrót do kawiarni. Dwa lata później firma prognozuje skorygowany zysk na akcję w roku obrachunkowym 2027 na 3,15 do 3,25 dol. wobec konsensusu 3,14 dol. opracowanego przez LSEG, podał Reuters. Podała też, że zamierza przeznaczyć około 1 mld dol. na skup akcji własnych.

Liczba sklepów kurczy się, nawet gdy język firmy zmienia się na wzrostowy. We wrześniowym raporcie regulacyjnym Starbucks ogłosił zamknięcie 250 placówek w Ameryce Północnej, około 1% z mniej więcej 18 000 sklepów w regionie, podano w dokumencie.

Starbucks szacuje, że zamknięcia będą kosztować około 300 mln dol. opłat restrukturyzacyjnych, i chce zakończyć większość z nich do końca roku obrachunkowego 2026. To druga runda zamknięć w Ameryce Północnej za Niccola. Firma zakłada teraz około 440 kawiarni własnych i licencyjnych netto na świecie w roku obrachunkowym 2026, wobec wcześniejszego celu 600 do 650. Niccol nadal mówi o „znaczącej długoterminowej przestrzeni w Ameryce Północnej” i twierdzi, że Starbucks mógłby z czasem zbudować około 5 000 dodatkowych kawiarni.

Remonty to widoczna połowa planu. Do 10 września, jak podał Niccol, w ciągu dziewięciu miesięcy ukończono ponad 1 000 remontów, a w kolejnym roku obrachunkowym zaplanowano tysiące następnych. Do końca roku obrachunkowego firma ukończyła ponad 1 700 modernizacji w Ameryce Północnej, powyżej własnego celu, i zakłada ponad 2 000 w nadchodzącym roku kalendarzowym. Ponad 80% sklepów własnych w Ameryce Północnej zanotowało w kwartale dodatnią sprzedaż porównywalną.

Rachunek za plan wzrostu

Nic z tego nie jest darmowe. Starbucks przeznaczył co najmniej 500 mln dol. na pracowników, zwiększając obsadę i liczbę godzin w ramach przebudowy, podał Reuters.

Niccol opisał program Green Apron Service, który stoi za tym wydatkiem, jako największą inwestycję w standardy operacyjne i obsługę klienta w historii marki, podał magazyn QSR. Firma twierdzi, że zrealizowała ponad 50% programu oszczędności brutto o wartości 2 mld dol., który ma to sfinansować.

Skonsolidowana marża operacyjna wzrosła w czwartym kwartale do około 14%, podała firma. W trzecim kwartale wynosiła 14,4% wobec 10,1% rok wcześniej, wsparta zwrotami ceł, które w dużej mierze zrównoważyły związane z nimi koszty. Niccol powiedział inwestorom, że nadchodzący rok upłynie pod znakiem technologii i modernizacji. Wymienił system AI, który pomaga baristom przyjmować zamówienia na drive-through, oraz systemy rozpoznające klientów przy przyjeździe i wyświetlające spersonalizowane menu cyfrowe.

Słabym punktem jest biznes międzynarodowy. Sprzedaż zagraniczna wzrosła w czwartym kwartale o 0,9%, poniżej oczekiwanych około 3%, bo transakcje spadły o około 3%, a średni paragon wzrósł o 4%, podał Yahoo Finance.

Co musi się udać w roku obrachunkowym 2027

Starbucks zakłada wzrost sprzedaży porównywalnej w Ameryce Północnej o około 4% w roku obrachunkowym 2027, powiedziała dyrektor finansowa Cathy Smith. To mniej niż 7,9% w Ameryce Północnej w czwartym kwartale, o których pisał magazyn QSR, i mniej niż 7,2% na świecie.

Cathy Smith powiedziała, że ewentualne podwyżki cen będą punktowe i znacznie poniżej inflacji CPI, która wynosiła 3,7%, podał Yahoo Finance. Zarząd zapowiedział, że przy alokacji kapitału pierwszeństwo dostaną remonty sklepów, podwyżki dywidendy i wybrane skup akcji. W październiku zarząd podniósł kwartalną dywidendę do 0,63 dol. z 0,62 dol., podała firma.

Starbucks celował w co najmniej 1 500 modernizacji po około 150 000 dol. każda do końca roku obrachunkowego i planuje przyspieszyć wydatki na remonty w roku obrachunkowym 2027, podał 247wallst. „Poważna modernizacja technologiczna” potrwa w tym samym okresie. Niccol mówi, że jest miejsce, by wydłużyć trwający trzy godziny poranny szczyt do czterech godzin i zbudować ruch popołudniowy. Dostawy dzienne docierały do blisko 90% sklepów w Ameryce Północnej, a liczba członków Starbucks Rewards aktywnych w ciągu 90 dni wzrosła o 6% rok do roku do 36 mln, podał magazyn QSR.

Niccol twierdzi, że wzrost ruchu rozkłada się teraz na wszystkie grupy dochodowe, inaczej niż wtedy, gdy konsumenci zaczęli ostrożniej wydawać. W roku obrachunkowym 2027 firma będzie musiała pokazać, że tempo się utrzymuje.