Cato podnosi plan zamknięć sklepów w roku obrachunkowym 2026 do 120

Cato podnosi liczbę zamknięć do 120 sklepów

Cato podniosło 18 września plan zamknięć sklepów w roku obrachunkowym 2026 o 70, co daje łącznie 120. Pierwotnie firma zakładała 50.

120 zamknięć to więcej niż dziesiąta część z 1 057 sklepów, które Cato prowadziło w 31 stanach w sierpniu. Same dodatkowe 70 zamknięć to około 6,6% tej bazy. Dla inwestorów plan jest testem, czy zamykanie sklepów o słabych wynikach zrównoważy spadek sprzedaży i zysku w drugim kwartale. Cato nie podało, które konkretnie sklepy mają zostać zamknięte.

Zamknięcia nie są darmowe. Cato szacuje, że dodatkowe sklepy do zamknięcia pochłoną od 1 mln do 1,3 mln dol. do końca 2026 r., głównie na demontaż szyldów i wyposażenia oraz zwrot systemów sklepowych.

Wszystkie objęte planem sklepy mają kończące się umowy najmu, więc Cato nie będzie płacić czynszu w tych lokalizacjach po 2026 r., podała firma.

Zysk spadł szybciej niż sprzedaż

Cato podało przychody drugiego kwartału na 163,9 mln dol., wobec 174,7 mln dol. rok wcześniej, czyli spadek o 6%. Osobny raport podawał 165,5 mln dol. i 176,5 mln dol. dla tego samego porównania. Komunikat prasowy Cato, cytowany przez The Independent, podawał 163,9 mln dol. i 174,7 mln dol.

Zysk netto spadł do 1,1 mln dol. z 6,8 mln dol., o 83%. Rozwodniony zysk na akcję spadł do 0,06 dol. z 0,35 dol. Marża brutto skurczyła się do 32,8% z 36,2%. Sprzedaż spadła o 10,8 mln dol., a zysk o 5,7 mln dol., więc szkody sięgnęły znacznie dalej niż same przychody.

Kwartał zakończył się 1 sierpnia 2026 r., przed ogłoszeniem rozszerzonego planu zamknięć 18 września. Cato uzasadniło dodatkowe zamknięcia otoczeniem konsumenckim i perspektywami sklepów o słabych wynikach.

Raporty o sprzedaży w sklepach porównywalnych są sprzeczne. The Globe and Mail podał spadek o 3,70%, a Zacks napisał, że sprzedaż porównywalna była płaska. Cato wskazało na presję na dochody uznaniowe klientów ze strony inflacji, wyższych cen paliw i wysokich stóp procentowych.

Przegląd umów najmu, który doprowadził do cięć

Cato co roku analizuje około jednej trzeciej swoich sklepów, żeby skorzystać z opcji najmu albo wynegocjować przedłużenie. Kieruje się przy tym wynikami każdej placówki, powiedział prezes John Cato.

„W obecnej sytuacji gospodarczej, zwłaszcza przy presji na dochody uznaniowe naszych klientów, nie spodziewamy się, żeby te sklepy o słabych wynikach wyraźnie się poprawiły”, powiedział prezes John Cato.

Powiedział, że Cato w przeszłości przedłużało najem w sklepach o słabych wynikach o dodatkowy rok, żeby dać im czas na poprawę sprzedaży i rentowności.

„W efekcie zamykamy w tym roku więcej sklepów, niż zakładaliśmy”, powiedział John Cato. „Jesteśmy przekonani, że zamknięcie tych dodatkowych sklepów pozytywnie wpłynie na nasze wyniki operacyjne w roku obrachunkowym 2027 i później”.

Co wycenia rynek

Akcje Cato były ostatnio po 2,39 dol. na NYSE 5 października 2026 r., o 0,42% niżej. To o 0,09 dol. powyżej 52-tygodniowego minimum na poziomie 2,30 dol., przy kapitalizacji 43,5 mln dol.

Zacks podał trzymiesięczny spadek na 30,5%, wobec spadku branży o 8,1%, spadku sektora Zacks Retail-Wholesale o 3,2% i wzrostu S&P 500 o 3,3%. Wolumen obrotu 5 października wyniósł 50 641 akcji.

Presja nie ogranicza się do jednego kwartału. Sprzedaż detaliczna w pierwszym półroczu spadła o 2,9% do 333,3 mln dol. z 343,1 mln dol. Koszt sprzedanych towarów wzrósł do 65% sprzedaży detalicznej z 64,4%, a kwota marży brutto spadła o 4,5% do 116,8 mln dol. Zysk przed opodatkowaniem segmentu detalicznego obniżył się do 7,3 mln dol. z 7,9 mln dol. Zacks podał, że wynikom pierwszego półrocza pomogły zwrot ceł w wysokości 5,7 mln dol. i wyższe przychody odsetkowe.

Całkowite przychody pierwszego półrocza spadły do 336,6 mln dol. z 346,8 mln dol.

Plan zamknięć obniża koszty zajmowania powierzchni. Nie odbudowuje sprzedaży po pełnych cenach, a Zacks wskazał głębsze przeceny jako obciążenie dla marż na towarach.

Co dalej

Cato planuje zamknąć dodatkowe sklepy w trzecim i czwartym kwartale roku obrachunkowego 2026. Rok obrachunkowy kończy się 30 stycznia 2027 r.

Kolejnym sprawdzianem jest to, czy niższe koszty zajmowania powierzchni będą widoczne wobec presji na sprzedaż i marże, raportowanej w kwartale sierpniowym. Firma zapowiedziała, że zamknięcia pomogą od roku obrachunkowego 2027, który zaczyna się dzień po zakończeniu obecnego.

Do tego czasu 120 to plan, nie wynik. Cato wciąż musi prowadzić pozostałe sklepy w otoczeniu konsumenckim, które jego własny prezes opisuje jako znajdujące się pod presją.