IWF-Studie: Nachfrage nach KI-exponierten Stellen in Asien um fast 10 Prozent gesunken

Für den aktuellen Regional Economic Outlook für Asien und den Pazifik hat der IWF 40.000.000 Online-Stellenanzeigen aus 19 asiatischen Volkswirtschaften ausgewertet. Der Rückgang hat sich stabilisiert, obwohl die Fähigkeiten der KI weiter zunehmen.

Die Folgen werden sich erst mit der Zeit zeigen, warnt der Bericht. In den darin zitierten Umfragen geben 37 Prozent der Unternehmen an, bis Ende 2026 Arbeitskräfte durch KI ersetzen zu wollen.

Die Daten aus den USA zeigen in zwei Richtungen. Die Federal Reserve von St. Louis fand eine Korrelation von 0,47 zwischen KI-Exposition und dem Anstieg der Arbeitslosigkeit von 2022 bis 2025. Das Budget Lab der Universität Yale fand bis Ende 2025 einen leichten Beschäftigungszuwachs in stark exponierten Berufen.

Eine Taxonomie, keine Entweder-oder-Frage

Ein White Paper des Centre for Responsible AI am IIT Madras greift diese Frage auf. Die öffentliche Debatte drücke ein kompliziertes Phänomen auf eine einzige Alternative zusammen, heißt es darin: Nimmt die KI einem Menschen die Stelle weg oder nicht? Die KI ersetze einen Beruf nur selten vollständig. Häufiger automatisiere sie ein Bündel von Aufgaben innerhalb eines Berufs. Wie groß dieses Bündel ist, hängt von der Aufgabenstruktur, der Branche und den regulatorischen Rahmenbedingungen ab. In Indien kommt noch die Ökonomie des KI-Zugangs hinzu.

Die Forscher schlagen ein vierstufiges Modell vor: Aufgabe, Stelle, Beruf, Ergebnis am Arbeitsmarkt. Die Folgen für indische Arbeitsplätze teilen sie in zwei Regime. Im ersten hat die KI den größten Teil des Qualifikationsbündels automatisiert, und der Mensch prüft überwiegend die Ergebnisse. Im zweiten bleibt der Mensch die treibende Kraft. Die Belege stammen aus dem Business Process Outsourcing, der Industrie, von Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen, aus der Abfallwirtschaft, den Finanzdienstleistungen, dem Rechtswesen und der Softwareentwicklung.

Daraus folgen drei Empfehlungen. Die Verbreitung von KI weiter fördern, Forschung zum indischen Arbeitsmarkt finanzieren und die Einführung mit geregelten Wegen für den Wechsel der Beschäftigten verbinden.

Regierungen setzen auf Qualifikation, nicht auf Stellenziele

Ständiger Sekretär im thailändischen Arbeitsministerium ist Pol. Lt. Col. Wannapong Kotcharak. Er brachte eine ähnliche Botschaft zur 150. Sitzung des Ausschusses für Beschäftigung, Arbeit und Soziales der OECD. Die Sitzung fand am 15. und 16. Oktober 2026 in Paris statt. Bangkok nennt seine Politik „Learn and Get a Budget, Graduate and Get a Job“. Sie ist unter Arbeitsminister Julapun Amornvivat angesiedelt und setzt auf digitale Weiterbildung und KI-Qualifikation, ausgerichtet an dem, was Arbeitgeber brauchen.

Die geschäftsführende Ministerin für Arbeitskräfte Jasmin Lau sprach am 30. Oktober auf dem ersten Employers Summit des Singapore National Employers Federation. Die Regierung habe noch keine klare Antwort darauf, wie viele Stellen die KI ersetzen werde, sagte sie. Mehr als 300 Unternehmensvertreter nahmen teil. Arbeitgeber, Gewerkschaften und Regierung sollten mögliche Erschütterungen früh angehen, sagte Lau, statt auf vorab ausgearbeitete Schutzmaßnahmen zu warten.

Absolventen spüren es zuerst

Die South China Morning Post berichtete am 31. Oktober über Nafeesa Azman. Sie ist eine 24-jährige Marketingabsolventin aus Malaysia. Innerhalb von zwei Monaten hat sie sich auf Hunderte Stellen beworben. Eine feste Stelle, die ihr Auskommen sichert und ihre Qualifikationen nutzt, hat sie nicht gefunden. Joshua Nai schloss 2024 ein dreijähriges Diplom in Animation und Spielkunst am Singapore Polytechnic ab. Seinen Plan einer Karriere in der Spielebranche gab er auf, nachdem er sah, wie viel KI-generierte Grafik die Branche inzwischen verwendet.

Data Center Knowledge berichtete am 29. Oktober über Rechenzentren. Dauerhafte Arbeitsplätze entstehen dort nach dem Ende der Bauphase verhältnismäßig wenige. Gebraucht werden weiterhin Techniker, Netzwerkingenieure, Fachleute für Klimatechnik und Elektriker.

Was zu beobachten ist

Die IWF-Studie warnt davor, die Stabilisierung falsch zu deuten. Sie ist kein Beleg dafür, dass das Risiko der Verdrängung gesunken ist. Das Papier des IIT Madras endet mit einer Verteilungsanalyse der Frage, wer die Kosten dieser Neuordnung trägt.