Badanie MFW: popyt na prace narażone na AI spadł w Azji o prawie 10%

Najnowszy Regional Economic Outlook dla Azji i Pacyfiku, przygotowany przez MFW, opiera się na 40 000 000 ogłoszeń o pracę zamieszczonych online w 19 gospodarkach Azji. Spadek ustabilizował się, choć możliwości AI wciąż rosną.

Raport ostrzega, że skutki będą się ujawniać dopiero z czasem. Przytoczone w nim badania ankietowe mówią, że 37% firm planuje zastąpić pracowników AI do końca 2026 roku.

Dane z USA dają niejednoznaczny obraz. Fed z St. Louis znalazł korelację na poziomie 0,47 między ekspozycją na AI a wzrostem bezrobocia w latach 2022–2025. Budget Lab z Yale odnotował natomiast niewielki wzrost zatrudnienia na stanowiskach silnie narażonych na AI do końca 2025 roku.

Taksonomia, nie zero-jedynkowa odpowiedź

Do tego pytania podchodzi white paper Centrum Odpowiedzialnej AI przy IIT Madras. Autorzy przekonują, że debata publiczna sprowadza złożone zjawisko do jednego dylematu: czy AI zabierze dane miejsce pracy, czy nie. AI rzadko zastępuje całe stanowisko, piszą. Częściej automatyzuje wiązkę zadań wchodzących w skład pracy. Wielkość tej wiązki zależy od struktury zadań, sektora i otoczenia regulacyjnego. W Indiach zależy też od ekonomiki dostępu do AI.

Badacze proponują czteropoziomowe ramy: zadanie, stanowisko, zawód, wynik na rynku pracy. Wpływ na indyjskie miejsca pracy dzielą na dwa reżimy. W pierwszym AI zautomatyzowała większość wiązki umiejętności i człowiek głównie zatwierdza wynik. W drugim nadal odpowiada za główny kierunek pracy. Dowody pochodzą z outsourcingu procesów biznesowych, produkcji, mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, sektora sanitarnego, usług finansowych, prawa i inżynierii oprogramowania.

Z tego wynikają trzy rekomendacje. Dalej wspierać upowszechnianie AI, finansować badania nad rynkiem pracy prowadzone specjalnie dla Indii i łączyć wdrażanie AI ze ścieżkami przejścia dla pracowników.

Rządy stawiają na umiejętności, nie na cele zatrudnienia

Stałym sekretarzem ministerstwa pracy Tajlandii jest Pol. Lt. Col. Wannapong Kotcharak. Z podobnym przesłaniem wystąpił na 150. posiedzeniu Komitetu Zatrudnienia, Pracy i Spraw Społecznych OECD. Spotkanie odbyło się w Paryżu w dniach 15–16 października 2026 roku. Bangkok nazywa swoją politykę „Learn and Get a Budget, Graduate and Get a Job”. Podlega ona ministrowi pracy Julapunowi Amornvivatowi i koncentruje się na podnoszeniu kompetencji cyfrowych i w zakresie AI, dopasowanym do potrzeb pracodawców.

Pełniąca obowiązki ministra ds. siły roboczej Jasmin Lau mówiła 30 października na pierwszym szczycie pracodawców Singapore National Employers Federation. Przyznała, że rząd nie ma jeszcze jasnej odpowiedzi, ile miejsc pracy zastąpi AI. Wzięło w nim udział ponad 300 liderów biznesu. Pracodawcy, związki zawodowe i rząd powinni wcześnie reagować na możliwe wstrząsy, mówiła, zamiast czekać na zabezpieczenia przygotowane z góry.

Absolwenci odczuwają to pierwsi

South China Morning Post pisał 31 października o Nafeesie Azman. To 24-letnia malezyjska absolwentka marketingu. Przez dwa miesiące wysłała aplikacje na setki ofert. Nie znalazła stałej pracy, która dawałaby jej potrzebne pieniądze i pozwalała wykorzystać umiejętności. Joshua Nai ukończył w 2024 roku trzyletnie studium animacji i grafiki do gier na Singapore Polytechnic. Porzucił plan kariery w grach, gdy zobaczył, ile grafiki generowanej przez AI używa dziś branża.

Data Center Knowledge pisał 29 października o centrach danych. Po zakończeniu budowy tworzą stosunkowo niewiele stałych miejsc pracy. Nadal potrzebują techników, inżynierów sieci, specjalistów od systemów HVAC i elektryków.

Na co patrzeć

Badanie MFW ostrzega przed jednym odczytem stabilizacji. Nie jest ona dowodem, że ryzyko wypychania ludzi z pracy zmalało. Praca IIT Madras kończy się analizą podziału kosztów tego przeobrażenia: kto je ponosi.